طراحی مدل تاب آوری در شرایط بحران بر مبنای نهادینه سازی یادگیری سازمانی مدیران وکارشناسان (مورد مطالعه سازمان هلال احمر کل کشور)

این پژوهش با هدف طراحی مدل تاب آوری در شرایط بحران بر مبنای نهادینه سازی یادگیری سازمانی مدیران وکارشناسان انجام شده است روش تحقيق: تحلیلی اکتشافی می باشد با استفاده از فرمول کوکران حجم نمونه به میزان 215 نفر تعیین گردید به منظور طراحی مدل نهادینه سازی یادگیری سازمانی پس از مطالعه متون عام جامعه شناسی و پایگاه های علمی، 450 مفهوم در خصوص نهادینه نمودن فرهنگ بطور عام، استخراج گردید واز طریق رو دلفی در اختیار صاحب نظران دانشگاهی و صاحب نظران سازمان هلال احمر قرار داده شد تا از نظر خبرگان تایید شود سپس بر اساس تایید مؤلفه ها توسط خبرگان، حدود هفتاد وسه مفهوم در زمینه نهادینه کردن فرهنگ تاب آوری بر مبنای یادگیری سازمانی مورد اتفاق نظر خبرگان قرار گرفت و پرسشنامه تهیه شد.یافته ها : اولین مرحله با تومه به انجام تحلیل عامل اکتشافی باستفاده از نرم افزار روی هفتاد وسه مفهوم، پنج مؤلفه اصلی شامل مؤلفه های مدیریتی تاب آوری ، اهداف تاب آوری ، فرهنگی تاب آوری ، استراتژیک و یادگیری تاب آوری در شرایط بحران شناسایی و با تومه به ادیبات تحقی نامگذاری شدند. در دومین مرحله، تکنیک و نرم افزار دیماتل برای تعیین میزان اهمیت و تأثیرگذاری و تأثیرپذیری بین مییارها استفاده شد و درمرحله سوم بااستفاده از نرم افزار لیزرل مدل تاب آوری در شرایط بحران بر مبنای نهادینه سازی یادگیری سازمانی طراحی گردید

Keywords:

تاب آوری , یادگیری سازمانی , نهادینه سازی , شرایط بحران