شهاب شعار - کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت،دانشگاه مهر البرز ،تهران،ایران
مهرانا مهدیانی - مدرس مدعوگروه مهندسی مدیریت پروژه،دانشگاه پیام نور،تهران ،ایران

تاخیر یکی از مهمترین ریسک هایی است که پروژه های ساخت را ، چه کوچک و چه بزرگ تهدید می کند و نتایج زیان بار و وقوع سایر ریسک ها را می تواند به دنبال داشته باشد امروزه با وجود پیشرفت در تکنولوژی و با وجود افزایش درک مدیران از دانش مدیریت پروژه و تکنیک های آن همچنان زمان اتمام پروژه ها به دلیل تاخیر به عقب رانده می شود و تاخیر همچون جزئی جدایی ناپذیر از هر پروژه می باشد بدین ترتیب در این پژوهش عوامل منجر به تاخیر و اثرات ناشی از آن در پروژه های ساخت مورد بررسی قرار گرفته است این عوامل اغلب به هم وابسته بوده و دارای ارتباطات تنگاتنگ و درونی می باشند بنابراین از رویکرد پویایی سیستم ها برای نمایش و درک بهتر وابستگی ما بین این عوامل بهره گرفته شده و به منظور رتبه بندی عوامل اثر گذار و اثر پذیر از تاخیر بر اساس رابطه پویا ما بین انها از روش دیماتل استفاده شده است بر اساس نتایج این پژوهش دوباره کاری ، توقف عملیات ناشی از عدم کسب مجوز و ناتوانی در پرداخت مطالبات پیمانکار اثرگذار ترین عوامل بر تاخیر و هزینه اجرا ، تسریع در مناقصات و ابلاغ قرارداد و فشار در برنامه زمانبندی و عقب افتادن از آن از اثر پذیر ترین عوامل از تاخیر هستند .

تاخیر ، پویایی سیستم ، تکنیک دیماتل ، عوامل تاثیر گذار بر تاخیر ، عوامل تاثیر پذیر از تاخیر