سروش نجفی - دانشجوی دکتری مدیریت ساخت-دانشگاه ازاد واحد تفت
مبینا رزم آرا - دانشجوی کارشناسی صنایع-دانشگاه فیروزآباد

امروزه نیروی انسانی توانمند و اثرگذار، شاخصه ای ارزشمند برای هرسازمان محسوب می شود. بی شک آموزش در توانمند سازی نیروی انسانی نقشی بی بدیل و سازنده ایفا می کند. نقش وجایگاه آموزش در توانمند سازی منابع انسانی در پروژه های عمرانی بر کسی پوشیده نیست و متولیان پروژه ها، جهت بهره گیری بهینه از توانمندی های نیروی انسانی خود، آموزش را در سر لوحه امور قرار داده و به آن نه به عنوان هزینه بلکه به عنوان سرمایه می نگرند. توانایی منابع انسانی در مهارت های ارتباطی، فنی، اقتصادی و اجتماعی، در راستای تحقق اهداف شرکت ها، از مسایل مهمی است که نباید از آن غافل ماند. آرزوی تمامی مدیران پروژه موفقیت پروژه است اما نباید فراموش کرد که این امر تصادفی نیست. یکی از ابعاد بسیار مهم در اجرای پروژه ها، بحث مدیریت منابع انسانی و فرآیند های مربوط به آن است و همانطور که نیروی انسانی در یک شرکت تولیدی یا کارخانه بزرگ خودرو سازی و ...، اهمیت دارد در پروژه هم با توجه به نوع کار و ساختار موقتی آن امری ضروری است. امروزه بکار گیری فرآیندها و سیستم های مدیریت منابع انسانی یکی از مهارت های مورد نیاز برای مدیران پروژه است پس از شکل گیری مقدمات ساخت یک پروژه عمرانی و درزمان برنامه ریزی اجرای آن ، همواره مدیران و برنامه ریزان در این حوزه با توجه به سه عامل اصلی زمان کیفیت هزینه )بر اساس استاندارد PMBOK (سعی در ایجاد یک پروژه بهینه هستند. یکی از عوامل مهم دخیل در این خصوص تاثیرات نیرو های انسانی می باشد که توجه و اهمیت به این عامل ضمن کمک به بالا بردن دوام و کیفیت می تواند تاثیر فراوانی نیز در دو عامل زمان و هزینه برجای گذارد. در این مقاله با خدمت گرفتن از مطالعات انجام شده در حوزه منابع انسانی نتایج قابل استفاده در زمینه تاثیر منابع انسانی در بالارفتن کیفیت و دوام در پروژه های عمرانی ،مورد بررسی قرار گرفته شده است

مدیریت منابع انسانی، مدیریت پروژه، PMBOK