عوامل موثر بر بکارگیری و پیاده سازی نوآوری باز در سازمان های صنعتی ایران

امروزه تغییرات پر شتاب فناوری، تغییر در سلایق مشتریان، چرخه عمر کوتاه محصولات و خدمات، هزینه های بالای تحقیق و توسعه و روند جهانی شدن و... سازمان ها را با چالش هایی مختلفی روبرو ساخته است. در مواجهه با این چالشها سازمان ها بایستی راه حلهایی را بکار گیرند، یکی از راه کارهایی که مورد توجه سازمانها بوده "نوآوری" است. اما رویکرد بسته نسبت به نوآوری و تمرکز بر تحقیق و توسعه داخلی در داخل سازمان روزبه روز کمرنگتر شده و در سالهای اخیر در کشورهای توسعه یافته استفاده از پارادایم نوآوری باز مورد تاکید میباشد. نوآوری باز به سازمان ها اجازه میدهد که از ایده ها و فناوری های بیرونی استفاده و همچنین ایده ها و فناوری های خود را به بیرون سازمان منتقل کنند و در نهایت محصولات و خدمات خود را با زمان کمتر، قیمت پایین تر و کیفیت بالاتر به دست مشتریان برسانند. هدف این مقاله این است که از طریق انجام یک مطالعه مروری بر روی پژوهشهای انجام شده در زمینه نوآوری باز، مزایا و ضرورت بکارگیری و همچنین عوامل موثر بر پیاده سازی موفق نوآوری باز اشاره نماید. از جمله یافته های این پژوهش میتوان به 15 دلیل اصلی که سازمان ها را مجاب به استفاده از از نوآوری باز می نماید و همچنین 63 عامل در قالب 9 مولفه (چشم انداز و استراتژی سازمانی، فرهنگ سازمانی، ساختار سازمانی، انواع فرآیندهای سازمانی، مهارت نیروی انسانی، منابع مالی و زیرساختها، هوشمندی فناوری و ظرفیت جذب، مدیریت دانش و مالکیت فکری، شبکه سازی و عوامل خارجی) که در پیاده سازی موفق نوآوری باز باید بکارگرفته شوند، اشاره کرد. نتیجه اصلی اینکه مدیران سازمانها بایستی از نوآوری باز در سازمانها جهت رسیدن به شایستگی های محوری و دستیابی به مزیت رقابتی برای ماندن در عرصه رقابت بهره بگیرند و این امر مستلزم شناخت کامل ابعاد نوآوری باز و همچنین مولفه های اصلی در جهت بکارگیری و پیاده سازی موفق نوآوری باز میباشد.

Keywords:

نوآوری , نوآوری باز , مزایای نوآوری باز , ضرورت بکارگیری نوآوری باز , عوامل موثر بر پیاده سازی نوآوری باز.