مینا اعتماد - دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه تربیت مدرس، ایرا ن
سیدکمال چهارسوقی - استادتمام، دانشکده مهندسی صنایع و سیستمها، دانشگاه تربیت مدرس، ایران
سلمان نظری شیرکوهی - استادیار گروه مهندسی صنایع و سیستمها، دانشکده فنی فومن، پردیس دانشکدههای فنی، دانشگاه تهران، ایران

مدیریت زنجیره تأمین یکی از عوامل راهبردی سازمان در راستای اهدافی مانند افزایش رقابت پذیری سازمان، بهبود در کیفیت محصولات جدید و سودآوری به شمار می رود و اغلب تمرکز بر کاهش هزینه دارد. اما امروزه ملاحظات زیست محیطی و اجتماعی نیز یکی از موضوعات قابل توجه به شمار می رود و سازمانها دریافته اند جهت افزایش توان رقابتی خود نیاز دارند تا از راهبردهای اثربخش تری در مدیریت زنجیره تأمین بهره گیرند. مدیریت زنجیره تأمین پایدار، برای کاهش آثار مخرب زیست محیطی، بهبود عوامل اقتصادی و کارایی اجتماعی، در بین تمامی ابعاد سه گانه توسعه پایدار اقتصادی، زیست محیطی و اجتماعی) تعادل ایجاد کرده و این بستر رقابتی را برای سازمانها مهیا ساخته است. رویکرد مدیریت زنجیره تأمین لارج (LARG) با یکپارچه سازی استراتژی های مختلف زنجیره تأمین از جمله زنجیره تأمین ناب، چابک، تاب آور و سبز به سازمانها کمک می کند تا یکپارچه تر، رقابتی تر و پایدارتر عمل نمایند. هدف پژوهش حاضر تبیین مفهوم لارج در زنجیره تأمین پایدار می باشد. در این مطالعه مؤلفه های تأثیرگذار لارج و مزیت رقابتی بر زنجیره تأمین پایدار مورد بررسی و تجزيه و تحليل قرار خواهد گرفت. ۷ زیرشاخص ناب، ۵ چابک، ۸ تاب آور، ۷ س بز و ۳ زیرشاخص مزیت رقابتی با ذکر منابع در مدل استفاده گردیده و همچنین از ابعاد پایداری، ۳ زیرشاخص اجتماعی و ۴ زیرشاخص محیطی و ۵ زیرشاخص اقتصادی پیشنهاد شده است.

زنجیره تأمین پایدار، زنجیره تأمین لارج، مزیت رقابتی