CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

تاثیر بکارگیری سیستم مدیریت مشارکتی بر عملکرد کارکنان (مطالعه موردی: شرکت آراز محرکه جلفا)

عنوان مقاله: تاثیر بکارگیری سیستم مدیریت مشارکتی بر عملکرد کارکنان (مطالعه موردی: شرکت آراز محرکه جلفا)
شناسه ملی مقاله: AMSCONF06_154
منتشر شده در ششمین کنفرانس ملی پژوهش های کاربردی در مدیریت، حسابداری و اقتصاد سالم در بانک، بورس و بیمه در سال 1399
مشخصات نویسندگان مقاله:

الیاس تقی زاده اصل - کارشناس ارشد مدیریت آموزشی
سیدسجاد حسینی اقدم - کارشناس ارشد مدیریت آموزشی
جبرئیل مرزی علمداری - مربی،گروه مدیریت، واحد جلفا، دانشگاه آزاد اسلامی،جلفا، ایران

خلاصه مقاله:
هدف تحقیق حاضر بررسی تاثیر بکارگیری سیستم مدیریت مشارکتی بر عملکرد کارکنان می باشد. تحقیق از لحاظ روشاز نوع توصیفی، از لحاظ روش جمع آوری داده از نوع میدانی، از لحاظ هدف، از نوع مطالعات کاربردی می باشد در این پژوهش،جامعه مورد بررسی شرکت آراز محرکه جلفا شامل 84 نفر می باشند. با توجه به محدود بودن جامعه اماری با استفاده از فرمولکوکران تعداد نمونه آماری 70 نفر بدست آمد. ابزار اصلی مورد استفاده در این تحقیق، پرسشنامه های استاندارد مدیریت مشارکتیو عملکرد کارکنان می باشند که دارای روایی و پایایی قابل قبول می باشند. برای آزمون فرضیات از آزمون کولموگروف اسمیرنوفبرای بررسی نرمال بودن متغیرها، و به جهت نرمال بودن داده ها، از آزمون رگرسیون خطی برای آزمون فرضیات استفاده گردید.نتایج آزمون فرضیات نشان میدهد. مدیریت مشارکتی با ابعاد چهارگانه مشارکت در هدف گذاری، مشارکت در تصمیم گیری،مشارکت در حل مشکلات و مشارکت در تغییر و تحول سازمانی بر عملکرد کارکنان شرکت آراز محرکه جلفا تاثیر مثبت دارند.

کلمات کلیدی:
مدیریت مشارکتی، مشارکت در هدف گذاری، مشارکت در تصمیم گیری، مشارکت در حل مشکلات، مشارکت در تغییر و تحول سازمانی، عملکرد کارکنان

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1121992/