ابوالفضل صادقی - کارشناس ارشد مدیریت کارآفرینی دانشگاه شاهد تهران
هادی سیفی خبیر - کارشناس ارشد مهندسی صنایع دانشگاه علوم و تحقیقات

امروزه پیچیدگی های محیط کسبب وکار، عدم اطمینان و نوسانات محیطی، زنجیره تأمین را دربرابر انواع مختلفی ازخطرات آسیب پذیر کرده است؛ بنابراین مدیریت زنجیره تأمین باید به سمت رویکردهای متفاوت و نوآورانه ای حرکت کند تابتواند قابلیت های مواجهه با این خطرات را بهبود بخشد. پژوهش حاضر قصد دارد تا ضمن بررسی هرچه بیشیر مفهوم تابآوری مدل کسب و کار و شناسایی عوامل مهم تاب آوری، تأثیر این عوامل را در زنجیره تأمین دیجیتال نشان دهد. در اینپژوهش جهت تدوین مبانی، تعاریف و مفاهیم نظری و استخراج مولفه های مهم تاب آوری مدل کسب و کار، پس ازدریافت راهنمایی و نظرات خبرگان، از منابع کیابخانه ای استفاده شده است. نیایج نشان داد که عواملی نظیر همکاری میانبازیگران (تامین کنندگان، تولیدکنندگان ومشتری)، ذخیره استراتژی برای پاسخ به نیازهای بالقوه مشتری، مدیریت بحران،منبع یابی منعطف برای تأمین مایحتاج مشتری، چرخه نقدینگی مناسب برای خرید بهنگام و پیش بینی تغییرات دربازارهای مرتبط به منظور برنامه ریزی مناسب برای تأمین نیاز مشتری از مهمترین عوامل تاب آوری کسب و کار است کهدر زنجیره تأمین دیجیتال بیشیرین تأثیر را دارد.

مدل کسب و کار، تاب آوری، زنجیره تامین دیجیتال