حسن پاشازاده - عضو تیم پژوهشی (مرکزنوآوری) مرکزآموزش علمی کاربردی فولادگستر سلماس – کارشناس (عالی) سازمان صنعت، معدن وتجارت استان آذربایجان غربی

عوامل موثر بر نگرش کارکنان برای تغییر به خصوص عوامل شخصیتی و روانشناختی موضوعی مهم در پیشینه تغییرسازمان است. این عوامل همراه با دیگر عوامل زمینه ای و سازمانی بر شناخت ها و ادراکات افراد در هنگام تغییر موثرند ونگرش برای تغییر را تحت تاثیر قرار می دهند. هدف از انجام این تحقیق بررسی تأثیر پنج عامل بزرگ شخصیت بر نگرشکارکنان نسبت به تغییر در سازمانی دولتی شهرستان سلماس می باشد، در نتیجه این پژوهش از نظر هدف کاربردی و براساس ماهیت و روش، پژوهش توصیفی- پیمایشی است. جامعه آماری این تحقیق شامل کلیه کارکنان و کارمندان اداراتدولتی شهرستان سلماس است که در مجموع شامل 907 نفر هستند. حجم نمونه بر اساس فرمول کوکران برابر 272 نفرتعیین گردید. ابزار گردآوری داده ها در این پژوهش پرسشنامه پنج عاملی بزرگ شخصیت توسط گلدبرگ (1996) در پنج بعدبزرگ شخصیت (برون گرایی، همسازی، وظیفه شناسی، روان رنجورخویی ، تجربه پذیری) و پرسشنامه نگرش به تغییرسازمانی بر اساس نظریه دانهام و همکاران در سه بعد عاطفی، شناختی و رفتاری بود. برای تعیین روایی سئوالات از رواییمحتوایی و ظاهری بر اساس نظر اساتید دانشگاه استفاده شد. عریب آلفای کرونباخ سؤالات بزرگتر از 0/7 برآورد گردید که بیانگر تأیید پایایی بود. تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از روش معادلات ساختاری بر اساس رویکرد حداقل مربعات جزئی با کاربرد نرم افزار pls انجات شد. نتایج نشان داد ضریب مسیر بین روان رنجور خوئی (0/648)، برون گرایی (0/601)، تجربه پذیری (0/674)، همسان سازی (0/589)، وظیفه شناسی (0/593) و نگرش کارکنان در سطح 79 درصد مثبت و معنادار بود که می توان گفت؛ پنج عامل بزرگ شخصیت بر نگرش کارکنان نسبت به تغییر در سازمانی دولتی شهرستان سلماس کاملاً تاثیر گذار است.

روان رنجورخوئی، برون گرایی، تجربه پریری ، همسازی، وظیفه شناسی، شخصیت، نگرش کارکنان