پدرام اسماعیل زاده - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران
عباس راد - استادیار دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران

با توجه به نقش صنعت پتروشیمی و سیاست کاهش خام فروشی و افزایش ارزآوری در شرایط کنونی کشور، هم اکنونبالغ بر 27 طرح پتروشیمی در کشور وجود دارند که طبق برنامه، می بایست تا پایان سال 1400 به اتمام برسند (نشریهتوسعه پتروشیمی - زمستان 98). این در حالی است که اجرای پروژه های عمرانی و بخصوص پروژه های طراحی، تأمین کالاو ساختمان در کشور به دلیل اعمال تحریم های گسترده با عدم قطعیت و ریسک های بی شماری مواجه هستند. در اینشرایط مناسب ترین راهکار، مدیریت ریسک های حاصل از اعمال تحریم ها، از طریق روش های علمی شناسایی، ارزیابی وپاسخ به ریسک ها است تا بتوان در جهت امنیت سرمایه گذاری و مشارکت ذینفعان در جهت رونق تولید و اشتغال زایی گامبرداشت. در این مقاله ضمن بررسی انواع تحریم ها به اثرات ریسک های مهم آن در کنار سایر ریسک ها بر پروژه های طراحی،تأمین کالا و ساخت پتروشیمی کشور، پرداخته می شود. در این راستا نظرات متخصصان دست اندرکار در این حوزه درجلسات هماندیشی و طوفان فکری جمع بندی شده و با استفاده از روش آنالیز حالات خرابی بالقوه و آثار آن رتبه بندی شد.در پایان ریسک های مهم شناخته شده ارائه شده است. نتایج تحقیق نشان داد که 19 مورد از 30 ریسک مطرح پروژهموردمطالعه به طور مستقیم متأثر از تحریم هستند که این مسئله توجه بیشتر مدیران پروژه را در به کارگیری فنون مدیریتریسک در این حوزه، طلب می کند.

مدیریت ریسک، تحریم، مدیریت پروژه، پتروشیمی، FMEA