بررسی اثرات مدیریت مشارکتی در توانمندسازی کارکنان

امروزه به دلیل توجه مدیران به وجود نیروی بالقوه ای به نام نیروی انسانی و ضرورت حفظ و پرورش آنها به عنوان کلیدی ترین سرمایه های سازمان ها، مدیریت مشارکتی به عنوان یکی از ابزارهای مهم و موثر مورد توجه قرار گرفته شده است. مدیرانی که خواهان اثربخشی موفقیت سازمانی خد هستند از فنون مختلف مدیریت مشارکتی جهت اداره بهتر سازمان بهره مند می شوند. از سوی دیگر توانمندسازی به عنوان یکی از ابزارهای مهم و سودمند جهت ارتقای کیفی کارکنان و افزایش مشارکت آنها در سود و زیان سازمان ها محسوب می شود. توانمندسازی فرایند ارزشی است که از مدیریت عالی سازمان تا پایین ترین رده در جریان می باشد. توانمندسازی کارکنان به طرق مختلف میسر می شود که در این مقاله به بحث و بررسی آن پرداخته می شود. براین اساس در پژوهش حاضر به مبانی نظری مدیریت مشارکتی و توانمندسازی کارکنان پرداخته می شود. هدف از پژوهش حاضر بررسی توصیفی اثرات سبک مدیریت مشارکتی بر روی توانندسازی کارکنان دستگاه های مختلف پرداخته می شود. روش جمع آوری اطلاعات اب استفاده از منابع معتبر کتابخانه ای، پایان نامه ها و.. بوده است. نتیجه نهایی اینکه مدیریت مشارکتی با استفاده از ظرفیت متنوعی که ایجادمی کند سبب توانمندسازی کارکنان می شود.

Keywords:

مدیریت مشارکتی , توانمندی سازی , کارکنان