CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

رویکردها و چالش های شهر هوشمند در مدیریت شهری یکپارچه

عنوان مقاله: رویکردها و چالش های شهر هوشمند در مدیریت شهری یکپارچه
شناسه ملی مقاله: CONFITC05_017
منتشر شده در پنجمین کنفرانس بین المللی پژوهش های کاربردی در کامپیوتر، برق و فناوری اطلاعات در سال 1399
مشخصات نویسندگان مقاله:

فاطمه نجفی - دانشجو کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد اسلامی
مهدی کرباسی - دانشجو کارشناسی دانشگاه آزاد اسلامی

خلاصه مقاله:
روند رشد گسترده شهرنشینی توام با دیگر روندها و رویدادهای سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی، فناوری و زیستمحیطی باعث ظهور طیف گسترده ای از چالش ها و بحران ها برای جوامع انسانی مستقر در مناطق شهری شده است. برخیاز پیش بینی ها نشانگر حاد شدن این مشکلات در آینده نزدیک و بعضی دیگر مبین ظهور جدی در آینده دورتر است. امابه هر تقدیر، مدیران شهری موظف به درک این شرایط درحال ظهور و برنامه ریزی پیش دستانه جهت مقابله با آنهاهستند. این پژوهش، حرکتی آغازین و ابتدایی جهت درک مسایل و شرایط پیش رو است. مهمترین اهداف شهر هوشمند،ایجاد جامعه ای با کیفیت زندگی بالاتر، محیط اقتصادی پویا و رو به رشد، و شکل گیری محیط زیستی پایدارتر است.فناوری های نوین، از طریق بهبود عملکرد و بهره وری بخش های مختلف زندگی شهری باعث کاهش هزینه های شهری وشکل گیری فرصت های نوین برای جامعه شده اند. از سال 2017 میلادی، تغییر رویکردی به سمت جلب مشارکت هرچهبیشتر شهروندان و کسب وکارها در توسعه و تحول شهری، یا شکل گیری شهروند هوشمند، در اکثر جوامع شهری رخ دادهاست. هدف شهرهای هوشمند کاه ش چالش های پیش روی شهرها، از جمله کمبود منابع انرژی، بهداشت، مسکن، آبو تضعیف زیرساخت ها (جاده ها، مدارس و حمل و نقل) است. پیشرفت های اخیر در فناوری اطلاعات و ارتباطات توام باکاهش هزینه فناوری، همانند کاربردهای تلفن همراه ارزان، رسانه های اجتماعی رایگان، سیستم های رایانه ای ابری، وراهکارهای مقرون به صرفه جهت استفاده از حجم بالای داده، فرصت ها و ابزارهای بهتری را جهت درک، انتقال وپیش بینی کارکردهای شهری در اختیار شهرها قرار داده است.

کلمات کلیدی:
شهر هوشمند، شهروند هوشمند، مدیریت شهری هوشمند، حکمروایی هوشمند

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1123556/