میلاد بهروزی - کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، موسسه آموزش عالی نقش جهان، بهارستان، اصفهان، ایران

برای اینکه پروژه ها به موقع و مطابق بودجه خود انجام گیرند، به مدیریت مناسب نیاز دارند و هرچه پروژه بزرگتر شود، کارمدیریت خوب به پایداری و تلاش بیشتر نیاز خواهد داشت. هدف از این پژوهش بررسی روند برنامه ریزی و کنترل پروژه درپروژه های ساختمانی می باشد. یک مدیر پروژه باید بتواند مفاهیم و ایده های مبهم مدیریت های ارشد را به یک سیستممحاسباتی و قابل اطمینان بدل سازد، به گونه ای که کل گستره علمی، مهارتی و منابع به سمت اهداف مهم سازمانیهدایت گردد. اما سوالی که منجر به تدوین این پژوهش شد، این است که برای برنامه ریزی و کنترل پروژه های ساختمانیچه روندی را باید سپری کرد تا به اهداف مشخص شده دست یافت؟ در این پژوهش ابتدا مقدمه ای نسبتا کوتاه از مدیریت،برنامه ریزی و کنترل پروژه و تعارف آن خواهیم داشت تا با مفاهیم اولیه آن آشنا شویم، سپس هر کدام به تفصیل شرحداده شده و در آخر گام های برنامه ریزی و کنترل پروژه مورد بررسی قرارخواهد گرفت.

برنامه ریزی پروژه، کنترل پروژه، پروژه های ساختمانی