الهام زندنژادطهرانی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، موسسه آموزش عالی فردوس، ایران، مشهد
سعیده باباجانی محمدی - استادیار گروه مدیریت بازرگانی، موسسه آموزش عالی فردوس، ایران، مشهد

جهت گیری کلی حرکت سازمان به سمت وضعیت مطلوب در سطح ذهنی و مفهومی بوده و تدوین آن یکی از وظایف خطیر مدیریتیاست که مبنای تصمیم گیری های حیاتی مدیران برای حفظ بقای سازمان و تعالی آن است. اجرای موفقیت آمیز استراتژی، منوط بهپشتیبانی فرهنگ حاکم بر جامعه یا سازمان است. فرهنگ سازمانی از آن جهت اهمیت دارد که شکست یا موفقیت سازمان را بهحساب فرهنگ حاکم بر آن است. در این میان یکی از بزرگترین چالش ها برای پیاده سازی موفق سیستم مدیریت کیفیت، توسطفرهنگ سازمانی مطرح می شود. یکی از راه های بهبود عملکرد سازمان، مدیریت استراتژیک از لحاظ تفکر استراتژیک و برنامه ریزیمناسب آن است. از منظر فرهنگ، هرچه بیشتر فرهنگ سازمانی توسط کارکنان به اشتراک گذاشته شود، عملکرد سازمان بهتر خواهدبود. به بیان کلی فرایندهای برنامه ریزی، طراحی الگوها، تبیبن اهداف و چشم انداز و در یک کلام مدیریت و رهبری سازمان نهفته درواژه استراتژی سازمانی است. استراتژی در حیطه سازمان قدرت تجزیه و تحلیل روابط بین سازمان با محیط خویش و دانش بکارگیریعوامل درون و برون سازمانی برای حرکت در مسیر خط مشی سازمان است؛ و در این میان نقش فرهنگ سازمانی انکارناپذیر خواهدبود. مقاله حاضر تاثیرات عوامل فرهنگی بر استراتژی های سازمانی را مورد بررسی قرار داده است و

سازمان، استراتژی، مدیریت استراتژیک، فرهنگ سازمانی، عملکرد سازمان