CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

بررسی تأثیر فناوری اطلاعات، مدیریت دانش و پویایی محیطی بر نوآوری دوسوتوان در شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران و سازمان های تابعه

عنوان مقاله: بررسی تأثیر فناوری اطلاعات، مدیریت دانش و پویایی محیطی بر نوآوری دوسوتوان در شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران و سازمان های تابعه
شناسه ملی مقاله: MEBREA02_077
منتشر شده در دومین همایش ملی مدیریت دانش و کسب وکارهای الکترونیکی با رویکرد اقتصاد مقاومتی در سال 1398
مشخصات نویسندگان مقاله:

علی اصغر ایزدی امیری - دانشکده مدیریت موسسه آموزش عالی راه دانش بابل، مازندران، ایران
ابوالحسن حسینی - استادیار دانشکده مدیریت دانشگاه مازندران بابلسر، مازندران، ایران
هومن شبابی - استادیار دانشکده مدیریت موسسه آموزش عالی راه دانش بابل، مازندران، ایران

خلاصه مقاله:
هدف از این تحقیق بررسی تاثیر فناوری اطلاعات، مدیریت دانش و پویایی محیطی بر نوآوری دوسوتوان در شرکتملی صنایع پتروشیمی ایران و سازمان های تابعه می باشد. تحقیق حاضر بر حسب هدف، از نوع کاربردی است. همچنین ازنظر روش توصیفی- پیمایشی با رویکرد علی می باشد. جامعه آماری تحقیق حاضر شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران است که متشکل از سی شرکت هلدینگ تابعه انتخابی بودند. از هر یک از سی شرکت انتخاب شده 4 نفر از مدیران اصلیانتحاب گردید بنابراین تعداد کل جامعه آماری 120 نفر میباشند. با توجه به حجم جامعه آماری، برای تعیین تعداد حجمنمونه از فرمول کوکران استفاده شد، بنابراین 91 نفر از کارکنان سازمان های انتخاب شده به عنوان نمونه انتخاب شد. ابزارگردآوری داده ها بر اساس پرسشنامه محقق ساخته (برگرفته از مقاله بیس سوتو- آکوستا، پوپا، مارتینز- کونسا، 2018) بود.روش این تحقیق به صورت سرشماری کامل بوده است. جهت تحلیل داده ها، از نرم افزارهای SPSS و SMART PLSاستفاده شد. نتایج نشان داد که توانایی فناوری اطلاعات به طور مثبت با ابعاد نوآوری ارتباط دارد، قابلیت مدیریت دانش بهطور مثبت با ابعاد نوآوری ارتباط دارد، پویایی محیطی به طور مثبت با ابعاد نوآوری ارتباط دارد، نوآوری دوسوتوان باعملکرد شرکت ارتباط مثبت دارد و پویایی محیطی باعث تقویت تاثیر مثبت نوآوری دوسوتوان بر عملکرد شرکت می شود.

کلمات کلیدی:
مدیریت دانش، پویایی محیطی ، نوآوری دوسوتوان ، فناوری اطلاعات

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1128347/