پیام مسعودی فر - کارشناس ارشد مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه تهران مدیرعامل شرکت ساخت و م
پویان مسعودی فر - کارشناس ارشد مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه تهران

در رقابت های داخلی یا بین المللی پیمانکاران توان اجرایی یا قدرت مالی پیمانکار به تنهایی تضمین کننده موفقیت دراجرای پروژه نیست بلکه برنامه ریزی برایتامین و تدارکات منابع و موجودیها مصالح، کالاها و اجناس و نحوه تامین آنها نیزنقشی مهم را دارا است براورده ساختن نیازمندی های اصلی پروژه ای : کیفیت، هزینه و زمان تعیین شده با استفاده از مبانی و مفاهیم مدیریت زنجیره تامین می تواند زمینه ساز مدیریتی یکپارچه در ساختار سازمانی شرکت پیمانکاری بوده و نظارت و کنترل هماهنگ تمام فعالیتهای پیمانکار را در برداشته باشد دراین مقاله با بهره گیری از تجارب نویسندگان در زمینه استفاده از مدیریت زنجیره تامین در پروژه به ارائه اثربخشی و کارایی مدیریت زنجیره تامین در توانمندسازی پیمانکاران با ایجاد ارتباط میان جریانهای تامین مواد و مصالح جریانهای مالی و جریانهای اطلاعاتی در شرکتهای پیمانکاری پرداخته می شود.

مدیریت زنجیره تامین، شرکتهای پیمانکاری، توانمندسازی