زهرا رجائی - استادیار گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، بیرجند، ایران
حسین اکبری - دانش آموخته کارشناسی ارشد، دانشگاه پیام نور، بیرجند، ایران

زمینه و هدف: رهبری اخلاقی را نمایش رفتار مناسب به صورت هنجاری در اعمال و اقدامات شخصی و روابط میان فردی و تشویق پیروان به این گونه رفتارها از طریق ارتباط دوجانبه، تقویت و تصمیم گیری تعریف می کنند و رهبران اخلاقی با الگوبودن، رفتار نوع دوستانه را در میان اعضای سازمان رواج می دهند که ازطرفی افرادی که درگیری شغلی زیادی دارند، علاوه بر داشتن وابستگی عاطفی به شغل خود، تلاش جسمی و فکری زیادی هم برای انجام دادن وظایف شغلی خود تخصیص دهند. لذا می توان انتظار داشت رهبری اخلاقی بر درگیری شغلی تأثیر بگذارد.البته درگیری شغلی از طریق افزایش مهارت های وظیفه ای و انگیزش درونی می تواند سبب افزایش صدای کارکنان و مشارکت آنان نیز می شود.روش تحقیق: پژوهش حاضر از لحاظ هدف، کاربردی و از نظر جمع آوری داده ها از نوع پیمایشی به شمار می آید. جامعه آماری پژوهش، کلیه کارکنان رسمی و پیمانی بانک کشاورزی بیرجند باشد که از طریق روش نمونه گیری تصادفی ساده، با توجه به جدول مورگان و فرمول تعداد شاخص ها در معادلات ساختاری 105 نفر به عنوان نمونه انتخاب گردید. داده های پژوهش از طریق پرسشنامه جمع آوری گردید که جهت تحلیل آنها از روش مدلسازی معادلات ساختاری و نرم افزارهای Spss و pls استفاده شده است. یافته ها: این پژوهش برای بررسی پایایی از دو ابزار آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی استفاده شده است که نتایج محاسبه شده سه پرسشنامه برای آلفای کرونباخ همچنین پایایی ترکیبی، روایی همگرا و واگرای مدل در حد مناسبی است. لذا با توجه به تأیید فرضیه های پژوهش در سطح اطمینان 95 درصد رهبری اخلاقی بر درگیری شغلی و درگیری شغلی بر رفتارهای صدای کارکنان تاثیر مثبت و معنی داری دارد.. با توجه به مقدار شاخص GOF ، میتوان گفت که مدل از برازش قوی و مطلوب برخوردار است.

رهبری اخلاقی، رفتارهای صدای کارکنان، درگیری شغلی