CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

طراحی مدل تعامل رفتارهای رهبری تحولی بر تصمیم استراتژیک و جذب سیستم های سازمانی

عنوان مقاله: طراحی مدل تعامل رفتارهای رهبری تحولی بر تصمیم استراتژیک و جذب سیستم های سازمانی
شناسه ملی مقاله: CMIECONF02_027
منتشر شده در دومین کنفرانس علمی پژوهشی مدیریت و مهندسی صنایع در سال 1399
مشخصات نویسندگان مقاله:

کاوه جمشیدی - کارشناس ارشد، دانشکده ادبیات و علوم انسانی,مدیریت بازرگانی,دانشگاه آزاد اسلامی,واحد سنندج,سنندج,ایران

خلاصه مقاله:
طی چند دهه اخیر، دنیای کسب و کار دچار تغییرات بسیاری شده است. در نتیجه همین تغییرات ، شرکت ها وارد رقابت شدیددر جنبه های مختلف از جمله بهبود کیفیت ، افزایش قابلیت اطمینان ، کاهش هزینه و سهولت در تصمیم گیری های استراتژیک شده اند.در این راستا اندازه گیری عملکرد از اهمیت زیادی برخوردار شده است.دانش مدیریت امروز در جستجوی راه های کمک به تحقق چشم انداز، اهداف و استراتژی ها در شرکت ها است که ملاک عملکرد موفق محسوب می شوند.از این رو هدف این پژوهش طراحی مدل تعامل رفتارهای رهبری تحولی بر تصمیم استراتژیک و جذب سیستم های سازمانی اداره پست استان کرمانشاه می باشد. بدین منظورتحقیق حاضر با روش کیفی، و با توجه به رویکرد نظریه ی زمینه ای صورت گرفت. روش انتخاب نمونه ها به صورت نمونه گیری هدفمند بود و جمع آوری داده ها با بهره گیری از مصاحبه های عمیق و نیمه ساختاریافته تا مرحله اشباع نظری ادامه یافت. در مجموع از مصاحبه با 17 نفر از کارشناسان سازمان )مطلعین کلیدی(، اشباع نظری حاصل شد. برای تحلیل دادهها از روش کدگذاری سه مرحلهای باز، محوری و انتخابی استفاده گردید. یافته ها نشان داد که نتایج بدست آمده نشان داد که رهبری و تصمیم گیری استراتژیک عامل اصلی افزایش کیفیت و پیشبرد اهداف کاری سازمان میباشد که بتواند به صرفه بودن و باعث کاهش هزینه ها و عملی بودن جذب سیستم سازمان است. تصمیات غلط رهبران سازمان باعث عدم اعتماد کارکنان و ایجاد شرایط نامطلوب روانی جهت کارکنان میگردد که در دراز مدت اثرات منفی برای سازمان خواهد داشت و مانعی برای تصمیم گیری در مورد سیستم های جدیدی به سازمان می گردد.

کلمات کلیدی:
تعامل رفتاری ،رهبری تحولی ، تصمیم استراتژیک ، جذب سیستم های سازمانی

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1133936/