رامین بازه حوضی - دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشگاه پیام نور تهران غرب، گروه مدیریت فناوری اطلاعات، گرایش مدیریت منابع اطلاعاتی

امروزه دانش مديريت و کنترل پروژه، به عنوان ابزاری موثر در اجرای موفق پروژه ها تلقی مي شود. به منظور تسهيل در بهکارگيری مديريت پروژه، استانداردهايی در اين زمينه توسط سازمان های مختلف تدوين شده است که دارای چارچوبی نظاممند و سيستماتيک هستند. يکی از اين سازمانها، سازمان ايزو ميباشد که دو استاندارد مديريت و کنترل پروژه ISO 21500و ISO 10006 را تدوين و در دسترس سازمان ها و مديران پروژه قرار داده است. مديران پروژه با بهره گيری از اين دواستاندارد و پياده سازی آن در سازمان می توانند نيل به اهداف سازمانی را تسريع بخشند. هدف از انجام اين مقاله، مقايسه دواستاندارد مذکور و همچنين بيان تفاوت ها و شباهت ها ميان اين دو استاندارد بر اساس 4 بخش کليات، مفاهيم مديريت پروژه،فرايندهای مديريت پروژه و دانش های اصلی می باشد. نتايج حاصل از انجام مقاله نشان مي دهد که اين دو استاندارد مکمليکديگر بوده و با ترکيب اين دو استاندارد ميتوان به بازدهی و اثربخشی مطلوبی دست يافت.

استانداردهای مدیریت پروژه، کیفیت در مدیریت پروژه، ISO 10006, ISO 21500