امیر رادپی - کارشناسی ارشد مهندسی عمران-زلزله، مدیر پروژه های شرکت رادین همکاران
رضا رجبی شمامی - کارشناسی مهندسی صنایع، مدیر پروژه شرکت رادین همکاران بهتا

در مقاله حاضر، یک مطالعه موردی از پیادهسازی ابعاد فنی، زمانی و هزینه ای فناوری بیم در انجام فرایندهای مدیریت پروژه در پروژه اداری-تجاری گلشهر واقع در شهر تهران ارائه شده است و در آن تلاش شده است تا امکاناتی که هم اکنون به کمک این فناوری در یکی از پروژه های کشور به نتیجه رسیده است، معرفی گردد. پروژه گلشهر، به عنوان یکی از اولین پروژه های عمرانی در سطح کشور به شمار میرود که از این امکانات و قابلیتهای فناوری بیم در آن تا سطح فرایندهای مدیریت پروژه استفاده شده است. استفاده از ابزارهای مدلسازی و همچنین سیستمهای پایش و کنترل مدارک فنی مهندسی در این پروژه باعث شد، که تنها با اصلاح رویه های جاری در بخش طراحی، حداقل از بروز تاخیر ۳۰ درصدی در زمان و افزایش ۱۰ درصدی در هزینه، فقط در بخش مرتبط با نیروی انسانی و ماشین آلات جلوگیری شود. علاوه بر این، بهره گیری از ابعاد زمانی و هزینهای فناوری بیم و قابلیتهای پلتفرم نرم افزاری ISIX در این پروژه باعث بهبود قابل ملاحظه فرایندهای برنامه ریزی، کنترل پروژه، کنترل صورت وضعیت، تامین و تدارکات پروژه یا به عبارت دیگر فرایندهای اجرایی مدیریت پروژه گردید. این بهبود کارایی که به لطف هماهنگی و یکپارچگی اطلاعاتی در فرایندهای مختلف مدیریت فنی و اجرایی پروژه به کمک این پلتفرم نرم افزاری حاصل گردید، باعث مدیریت چابک و روان پروژه شد و در همان فازهای میانی اجرای پروژه نشان داد که استفاده از فناوری بیم و ابزارهای وابسته میتواند چه نقش قابل ملاحظه ای در مدیریت هزینه و زمان پروژه و ارتقا بهره وری داشته باشد.

مدیریت پروژه، مدیریت تامین و تدارکات، مدیریت زمان ۴D ، مدیریت هزینه ۵D ) ISIX