محمد موسوی - کارشناس ارشد مدیریت ساخت، کارشناس واحد BIM پروژه مشهدمال
حسین خراشادیزاده - کارشناس ارشد مدیریت ساخت، مدیر واحد BIM پروژه مشهدمال
حسن اسدزاده - کارشناس ارشد مهندسی مکانیک، کارشناس مکانیک پروژه مشهدمال

همواره امکان سنجی و مطالعه تغییرات در پروژه های بزرگ مقیاس از جایگاه ویژه ای برخوردار است. هر گونه تغییر در بخشی از پروژه موجب تغییرات گسترده و تحمیل زمان و هزینه بسیار زیادی خواهد شد لذا انتخاب راهکار مناسب با کمترین تاثیرات در مدت زمان کوتاه همواره مدنظر خواهد بود. ابزار BIM یکی از مهمترین عوامل تسهیل در این امر می باشد. چنانچه مبانی BIM در پروژه پیاده سازی شده باشد می توان کلیه عوامل دخیل در هر تغییر را استخراج و در کمترین زمان ممکن بهترین راهکار، متناسب با نیاز پروژه انتخاب و ارائه گردد. با توجه به مقیاس بزرگ پروژه مشهدمال و همچنین پیاده سازی مبانی BIM در پروژه، چند مورد از مطالعات امکان سنجی آن، تشریح و مورد بررسی قرار گرفته است. استفاده از مطالعات امکان سنجی مبتنی بر BIM علاوه بر صرف زمان و هزینه کمتر، پویایی و کارآمدی بیشتری در دوره ساخت و در دوره بهره برداری ایجاد خواهد کرد.

امکان سنجی، BIM، تغییرات، مشهدمال