راهکارهای بهبود تفکر استراتژیک مدیران

هدف از مقاله حاضر راهکارهای بهبود تفکر استراتژیک مدیران می باشد. براساس نتایج تحقیقی که با هدف شناسایی مهارت های مدیریتیمورد نیاز برای مدیران کشورهای آسیایی انجام شده است، تفکر استراتژیک از سوی تمامی پاسخ دهندگان به عنوان اولین و یا دومین مهارتمورد نیاز برای بهبود عملکرد مدیران شناسایی شده است . همگام با روند جهانی افزایش گرایش به بهره گیری از ابزارها و تکنیک های مدیریتاستراتژیک، در کشور ما نیز به دلایلی از جمله خصوصی سازی و آمادگی جهت پیوستن به سازمان تجار جهانی، احساس نیاز به بکارگیریمؤثر چنین ابزارهایی رو به افزایش است. از این رو بهبود توانائی تفکر استراتژیک در مدیران به عنوان یکی از عوامل کلیدی در اثربخشی فرآیندمدیریت استراتژیک، نیازمند توجه بیشتری است. عبار تفکر استراتژیک در بسیاری از موارد به اشتباه و برای اشاره به مفاهیمی مانند برنامهریزی استراتژیک و یا مدیریت استراتژیک به کار برده شده است. از این رو لازم است تا این موارد به صورت مجزا بررسی شده و تفاوت های آنهامورد توجه قرارگیرد.تفکر استراتژیک، به فرآیندی خلاقانه و واگرا اطلاق می شود که با چشم انداز و دورنمای طراحی شده توسط رهبران سازمان مرتبط است. اینامر مستلزم فراتر رفتن اندیشه مدیران از عملیا روزمره با هدف تمرکز بر قصد و نیت استراتژیک بلند مد مورد نظر برای کسب و کار است.تفکر استراتژیک فعالیت هایی چون گردآوری اطلاعات، تحلیل و بحث و تبادل نظر درخصوص شرایط حاکم بر سازمان و در شرکت های دارایفعالیت های متنوع، پاسخگویی به سؤالات اساسی در مورد پورتفوی سازمان را شامل می شود .در این مقاله با توجه به اهمیت بالای مقوله تفکر استراتژیک در سازمان، درصدد بسط این موضوع، ارزیابی آن در سازمان مورد مطالعه وهمچنین ارائه راهکارهایی جهت بهبود آن هستیم. به منظور بهبود تفکر استراتژیک، می بایست عناصر تشکیل دهنده تفکر استراتژیک رابشناسیم. ناپیر و آلبر سه جنبه برای تفکر استراتژیک قائل هستند : الف) گستردگی حوزه مورد توجه فرد به هنگام تفکر در خصوص مسائلسازمانی، ب) افق زمانی در تصمیمات، پ) افراد کلیدی که در سازمان از قابلیت تفکر استراتژیک بهره مند هستند و همچنین میزان استفادهآنها از سیستم های رسمی برنامه ریزی .نتایج یافته ها نشان داد که کیفیت، علاقه مندی، شور و شوق، مسئولیت پذیری، سرعت بر بهبود تفکر استراتژیک موثر می باشد.