ارائه مدل توسعه سرمایه انسانی در شرکت های توزیع نیروی برق ایران : رویکردی رقابتی-تکاملی

Publish Year: 1399
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 399

This Paper With 23 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

ICMET08_092

تاریخ نمایه سازی: 13 دی 1399

Abstract:

مقاله حاضر با عنایت به ضرورت و اهمیت توجه به توسعه مسیر شغلی کارکنانشرکت های توزیع ازیک طرف و جلوگیری از سکون زدگی– و یا حداقل کردن اثرات نامطلوب آن-از طرف دیگر، به ارائه مدلی رقابتی و تکاملی (تکامل قابلیت فرد) برای توسعه مسیر شغلیکارکنان این شرکت ها می پردازد. مدل پیشنهادی مقاله حاضر را می توان ترکیب پویا و فعالانهمدل رزنبام (2011) و مدل تامپسون و پرایس (1999) در بستر بومی شرکت های توزیع برقایران دانست. این ترکیب پویا هم بر جنبه رقابت کارکنان برای تصدی پست های سازمانی و تعیینمسیر شغلی خود تأکید دارد و هم با ارزیابی قابلیت های چندگانه ای که در مراحل مختلف ارتقایشغلی کارکنان به عمل می آید عملاً کارکنان خبره و متخصص را ذیل یک مکانیسم سیستماتیکو منسجم از سایرین متمایز می کند. نکته قابل توجه در مدل پیشنهادی این مقاله استفاده ازمفاد طرح طبقه بندی و ارزشیابی مشاغل و اقتضائات ساختار سازمانی شرکت های توزیع نیرویبرق در طراحی مسیر شغلی و مسیر جایگزین برای ارتقای شغلی کارکنان در این شرکت ها است.از همین رو مقاله حاضر در چهار بخش تنظیم شده است. بخش اول به مرور اجمالی مبانی نظریپژوهش می پردازد. بخش دوم به متدلوژی پژوهش می پردازد. در بخش سوم ایده اصلی مقاله درقالب جداول و نمودارها ارائه می شود. و در بخش پایانی مزایای پیاده سازی مدل مذکور درشرکت های توزیع به نحو اجمالی تبیین می گردد.

Authors

سعید رحیمی

دانشجوی دکتری سیاست گذاری علم و فناوری دانشگاه تربیت مدرس

عفت سبحانی

کارشناسی ارشد مدیریت دولتی- معاون سابق منابع انسانی شرکت توزیع نیروی برق استان اردبیل