مدل ارزیابی صلاحیت های فردی مدیر پروژه در ساخت و ساز ساختمان های بلند مرتبه

با توجه به اهمیت نقش خصوصیات فردی مدیر پروژه در ساخت و ساز ساختمان های بلند مرتبه و به سبب لزوم ارتباط موثر وی با سایر ارکان پروژه ، مطالعات صورت گرفته تا کنون صلاحیت های فردی مدیر پروژه را به صورت جامع مورد بررسی قرار نداده و خلاء وجود مدلی کاربردی در صنعت ساخت و ساز ایران جهت انتخاب مدیر پروژه واجد صلاحیت به صورت ملموسی احساس می شود. در این پژوهش پس از مطالعه تحقیقات صورت گرفته در خصوص صلاحیت های فردی مدیران پروژه ساخت و ساز در سراسر دنیا و شناسایی معیار های انتخاب و ارزیابی آنها با در نظر گرفتن چالش های موجود در پروژه های ساخت ساز ساختمان های بلند مرتبه در ایران ، نسبت به شناسایی شش معیار اصلی جامع و 25 معیار فرعی که نشان دهنده بارز ترین خصوصیات فردی یک مدیر پروژه توانمند می باشد اقدام گردید ، سپس این معیار ها مورد تأیید خبرگان و مهندسین با سابقه در صنعت ساخت ساز قرار گرفت. آنگاه معیار های انتخاب شده بوسیله پرسشنامه مقایسات زوجی بر اساس روش تحلیل سلسله مراتبی AHP اولویت بندی گردیدند و در نهایت مدلی مفهومی بر اساس معیار های اولویت بندی شده جهت انتخاب و ارزیابی مدیران پروژه ساخت ساز ساختمان های بلند مرتبه با استفاده از روش تاپسیس طراحی گردید و پنج نفر از مدیران پروژه این صنعت مورد ارزیابی و رتبه بندی قرار گرفتند.

Keywords:

مدیر پروژه , صلاحیت فردی , مدل ارزیابی , ساختمان بلند مرتبه , روش تحلیل سلسه مراتبی