نصراله رفیعی کرکوندی - کارمند شهرداری، شهرستان مبارکه، استان اصفهان، شیراز، ایران

هدف از پژوهش بررسی تأثیر انعطاف پذیری استراتژیک و انعطاف پذیری تولید بر عملکرد با نقش چابکی زنجیره تأمین بوده است. روش پژوهشاز لحاظ هدف، کاربردی –توصیفی و دارای ماهیت همبستگی بوده است. حجم نمونه برابر با 118 برآورد شده است. پرسشنامه های استانداردانعطاف پذیری استراتژیک الجبری (1390) انعطاف پذیری تولید هی و همکاران (2014)، چابکی زنجیره تامین دیگروت و همکاران (2013) وعملکرد شرکت قرانفله و همکاران (2014) بوده اند. که روایی و پایایی پرسشنامه های در این پژوهش برابر با 81 / 0 بوده است جهت تجزیه و تحلیلداده ها از نرم افزار Spss و Amoos و برای استفاده شده است. مقدار (R(2 میزان تاثیر انعطاف پذیری استراتژیک بر چابکی زنجیره تامین را با نرخ20 درصد و انعطاف پذیری استراتژیک بر عملکرد را با میانجیگری چابکی زنجیره تامین با نرخ 72 درصد نشان میدهد میزان تاثیر چابکی زنجیرهتامین در ارتباط بین انعطاف استراتژیک بر عملکرد شرکت 9 درصد بیشتر می باشد. چابکی زنجیره تامین می تواند تاثیر انعطاف پذیری تولید برعملکرد شرکت را متمایز کند. مقدار (R(2 میزان تاثیر انعطاف پذیری تولید بر چابکی زنجیره تامین را با نرخ 26 درصد و انعطاف پذیری تولید برعملکرد را با میانجی گری چابکی زنجیره تامین با نرخ 32 درصد نشان میدهد. میزان تاثیر چابکی زنجیره تامین در ارتباط بین انعطاف تولید برعملکرد شرکت 8 درصد بیشتر می باشد.

انعطاف پذیری، انعطاف پذیری استراتژیک، انعطاف پذیری تولید، چابکی زنجیره تأمین پایدار، عملکرد شرکت