مجید افشردی

پژوهش حاضر به بررسی رابطه فرهنگ سازمانی با تاب آوری کارکنان فرودگاه مهرآبـاد پرداختـه اسـت. ایـن پـژوهش از لحـاظ هدف کاربردی، از نظر نوع داده ها کمی، از لحاظ گردآوری اطلاعـات و داده هـا توصـیفی - تحلیلـی و از نظـر روش پـژوهش پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش شامل کارکنان فرودگاه مهرآباد به تعداد 1100 نفر می باشد. از میان جامعه آمـاری، بـر طبق جدول مورگان تعداد 285 نفر از کارکنان به روش تصادفی طبقه ای نسـبی انتخـاب شـدند. جهـت گـردآوری داده هـا از پرسشنامه فرهنگ سازمانی دنیسون((2000و پرسشنامه تاب آوری کانر-دیویدسون((2003استفاده شده است. روایی پرسشنامه توسط اساتید و پایایی با آلفای کرونباخ محاسبه گردید. تعداد 320 پرسشنامه توزیع و در نهایـت 285 پرسشـنامه جمـع آوری گردید. به منظور تجزیه و تحلیل داده ها و آزمون فرضـیات از نـرم افـزار آمـاری اس پـی اس اس و نـرم افـزار مـدل سـازی smart-pls استفاده گردید. بر اساس نتایج حاصل ازمدل سازی معادلات ساختاری با توجه به ضریب تاثیر 0/606 و مقـدار t 6/16 و با توجه به سطح معنی داری 0/001 با اطمینان 99 درصد فرضیه پژوهش تایید شده و می توان گفت بین مولفـه هـای فرهنگ سازمانی و تاب آوری کارکنان فرودگاه مهرآباد رابطه مثبت و معنی داری وجود دارد. بر اساس آزمون فریـدمن در بـین مولفه ای فرهنگ سازمانی ، مولفه درگیر شدن در کار با میانگین رتبه 2/70، یکپارچگی بـا میـانگین رتبـه 2/52، ماموریـت بـا میانگین رتبه 2/43 و انطباق پذیری با میانگین رتبه 2/35 به ترتیب رتبه های 1 تا 4 را به خود اختصاص داده انـد و همچنـین در مورد مولفه های تابآوری کارکنان تاثیرات معنوی با میانگین رتبه 3/75، پذیرش مثبت تغییر و روابط ایمن با میانگین رتبـه 3/20، کنترل با میانگین رتبه 2/93 ، شایستگی و استحکام شخصی با میانگین 2/79 و اعتماد به غرایز فردی با میـانگین 2/32 به ترتیب رتبه های 1 تا 5 را کسب نموده اند.

فرهنگ سازمانی دنیسون، تاب آوری کانر- دیویدسون، فرودگاه مهرآباد