علی فرجامی - فوق لیسانس مدیریت دولتی دانشگاه تهران، رییس برنامه ریزی استعدادهای مدیریت شرکت ملی نفت ایران

با توجه به تغییرات سریع در این عصر اندیشمندان این عصر عصر تغییرات پرشتاب نام گذاری کرده اند. این تغییر و تحولات در خارج و داخل محیط سازمانی، سازمان ها را تحت تأثیر قرار می دهند و سازمان ها برای بقاء و حفظ مزیت رقابتی مجبور به ایجاد تغییر و تحولات در ساختار، اهداف، تکنولوژی، فرهنگ سازمانی و.. می باشند. لازمه بقاء در چنین محیط اشوبناک ایجاد تغییرات مناسب در سازمان هاست. ایجاد تغییرات اساسی در سازمان های کشورهای در حال توسعه با توجه به وضعیت اجتماعی، اقتصادی، سیاسی جهت تسریع در مسیر توسعه امری بسیار ضروری است. لذا در این مقاله به مسئله تغییر و مسایل و موانع مرتبط با ایجاد تغییرات مناسب در سازمان ها پرداخته و در ادامه راه کارهایی جهت غلبه بر موانع و مقاومت های تغییر وتوسعه در سازمان ها برای مدیران ارایه می گردد.

تغییر سازمانی برنامه ریزی شده، توسعه، توسعه سازمانی، توسعه فراگیر سازمانی