حمیدرضا دهنار صیدی - دانشجوی ترم آخر کارشناسی ارشد مهندس

هدف این مقاله بیان روشن شش سیگمای ناب و عوامل مرتبط با آن می باشد. ابتدا، به معرفی تاریخچه شش سیگما و تولید ناب 1 توجه شده، سپس به ترتیب به تشریح شش سیگما و تولید ناب و نیز چگونگی پیاده سازی و مزایای آنها پرداخته و آنگاه راه حل های شش سیگما، تفکّر ناب و تئوری محدودیت ها را اجمالاً با هم مقایسه کرده ام. پس از آن به معرّفی شش سیگمای ناب پرداخته ام. در بخش 6 مقاله بکارگیری وهمگرایی تؤام شش سیگمای ناب و مدلمرجع عملیات زنجیره تأمین را تفسیر نموده و در بخش 7 هم افزایی 3 حاصل از بکارگیری فنون مرتبط با شش سیگمای ناب را برای حصول به آرمان های ورای سیگمای ناب تبیین نموده ام. در نهایت نیز نتیجه گیری صورت گرفته است

شش سیگمای ناب مرجع عملیات زنجیره تأمین سیستم تولیدی تویوتا تئوری محدودیت ها