عباس سقایی - دکترای مهندسی صنایع استادیار دانشگاه علوم و تحقیقات دانشگاه آزاد اسل
یاسر صمیمی - دانشجوی دکترای صنایع دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی

در این مقاله بر اساس تجربیات حاصله از انجام بیش از 300 پروژه شش سیگما در سازمانهای ایرانی اعم از تولیدی وخدماتی، پیشنهاداتی برای اجرای اثر بخش رویکرد بهبود شش سیگما با در نظر گرفتن شرایط منحصر بفرد سازما نهای ایرانی ارائه شده است . این مقاله سعی دارد تا مدیران و کارشناسان شش سیگما را از موانع بازدارنده و فرصتهای توسعه شش سیگما در ایران آگاه سازد . موضوعاتی که در این مقاله مورد بررسی قرار گرفته است طیف م تنوعی از نکات را در برگرفته است که می توان به محاسبات آم اری سطح سیگما، بررسی زیرساختهای شش سیگما، نقش مدیریت در شش سیگما و در نهایت اعمال تصحیحات و اصلاحاتی بر متدولوژیDMAICاشاره نمود.

شش سیگماDMAICعوامل کلیدی موفقیت، سطح سیگما، ذینفعان