CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

بررسی شیوه های نوین بازاریابی ورزشی در شرکت طنین پیک سبلان (بتا)

عنوان مقاله: بررسی شیوه های نوین بازاریابی ورزشی در شرکت طنین پیک سبلان (بتا)
شناسه ملی مقاله: NRSSPE05_005
منتشر شده در پنجمین همایش بین المللی پژوهش های نوین در علوم ورزشی و تربیت بدنی در سال 1399
مشخصات نویسندگان مقاله:

صفا سراج مهدی زاده - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازاریابی ورزشی و مدیرعامل شرکت طنین پیک سبلان (بتا)، اردبیل، ایران
کیوان حسن پور - کارشناسی ارشد مهندسی مکانیک، مدیر تحقیق و توسعه شرکت طنین پیک سبلان (بتا)، اردبیل، ایران
احسان فخری میرزانق - دانشجوی کارشناسی ارشد بیومکانیک ورزشی، کارشناس تحقیق و توسعه، طنین پیک سبلان (بتا)، اردبیل، ایران

خلاصه مقاله:
مقدمه و هدف: بازاریابی یک حوزه اصلی عملی برای کلیه مشاغل امروزی است. باید به این مورد به عنوان یک فرایند نگریست نه به عنوان یک مفهوم نظری و باید یک مفهوم مشترک برای تمامی پرسنل باشد. نباید بازاریابی را تنها در حیطه مسئولیت یک فرد دید، بلکه این امر در حوزه وظایف هر فردی است که در حرفه ورزشی مشغول به کار می باشد. غالباً این باور وجود دارد که بازاریابی ضعیف ترین بخش برخی از اعمال ورزشی است. هدف از پژوهش حاضر بررسی شیوه های بازاریابی نوین در شرکت طنین پیک سبلان (توپ های ورزشی بتا) به منظور ارائه خدمات نوین به آحاد مردم جامعه علی الخصوص جامعه ورزش نیز می باشد. روش کار: شرکت توپ های ورزشی (بتا) با اتکا به پشتکار و دانش متخصصان مجموعه تولیدی خود و در راستای ارائه خدمات نوین به مشتریان خود به خصوص در دوره فراگیری بحران COVID-19 شیوه های نوینی از بازاریابی را در مجموعه تولیدی خود از قبیل رونمایی از سایت جدید بتا با آپشن های مختلف، سایت اسپورت تینو با امکان خرید اینترنتی آسان تمام محصولات ورزشی با کیفیت بالا، جمیل مارکتینگ و ... را راه اندازه نمود. نتیجه گیری: مجموعه شرکت طنین پیک سبلان (توپ های ورزشی بتا) به پشتوانه تجربه زیاد، روحیه مثبت، دانش بالا در زمینه فعالیتی خود و ارتباطات قوی اکنون در جایگاهی قرار دادر که صنعت ورزش را به اوج جدیدی برساند.

کلمات کلیدی:
بازاریابی نوین، شرکت طنین پیک سبلان، توپ های ورزشی بتا

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1156824/