تأثیر کیفیت خدمات رفاهی بر امیخته بازاریابی در مشتریان باشگاه های ایروبیک شهرستان بیرجند

Publish Year: 1399
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 181

متن کامل این Paper منتشر نشده است و فقط به صورت چکیده یا چکیده مبسوط در پایگاه موجود می باشد.
توضیح: معمولا کلیه مقالاتی که کمتر از ۵ صفحه باشند در پایگاه سیویلیکا اصل Paper (فول تکست) محسوب نمی شوند و فقط کاربران عضو بدون کسر اعتبار می توانند فایل آنها را دریافت نمایند.

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

NCSSH01_061

تاریخ نمایه سازی: 2 اسفند 1399

Abstract:

هدف از پژوهش حاضر، تاثیر کیفیت خدمات رفاهی بر امیخته بازاریابی در مشتریان باشگاه های ایروبیک شهرستان بیرجند بود. روش تحقیق از نوع توصیفی همبستگی می باشد و به شکل میدانی انجام شده است. جامعه آماری پژوهش کلیه مشتریان ورزشی زن باشگاه ایروبیک شهر بیرجند بودند. باتوجه به نامحدود بودن جامعه آماری تعداد نمونه باتوجه به جدول مورگان به تعداد 384 نفر انتخاب شدند و که شیوه نمونه گیری به صورت خوشه ای چند مرحله ای و در دسترس استفاده شد. ابزار مورداستفاده در پژوهش شامل، پرسشنامه آمیخته بازاریابی شارما و گوتام 2018 و پرسشنامه استاندارد کیفیت خدمات سروکوال 1998 بود. روایی پرسشنامه ها به تأیید 10 تن از متخصصین رسید و پایایی آنها در یک آزمون مقدماتی با 30 آزمودنی و با آلفای کرونباخ برای پرسشنامه آمیخته بازارایابی 0/84 و کیفیت خدمات 0/80 محاسبه شد. برای تجزیه و تحلیل نتایج داده ها از روش های آماری توصیفی، استنباطی، آزمون کلموگروف ـ اسمیرنف آزمون رگرسیون همزمان با استفاده از نرم افزار اس. پی . اس . اس نسخه 22، استفاده شد. نتایج تحقیق نشان داد، کیفیت خدمات رفاهی تأثیر معناداری بر امیخته بازاریابی دارد و می تواند 50 درصد از تغییرات واریانس متغیر امیخته بازاریابی را تبیین کند. لذا پیشنهاد می شود، مدیران باشگاه های ورزشی، برای تأثیرگذاری بیشتر بر مولفه های قیمت، محصول، مکان و ترویج در آمیخته بازاریابی به کیفیت بیشتر خدمات در باشگاه های ورزشی اهتمام بورزند.

Authors

ایمان صفایی

استادیار مدیریت ورزش، گروه تربیت بدنی دانشگاه آزاد اسلامی واحد بیرجند ایران

هدی شریفی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت ورزش، دانشگاه آزاد اسلامی واحد بیرجند ایران