طراحی نظام مدیریت عملکرد منابع انسانی در راستای بهبود بهرهوری اقتصادی (مورد مطالعه: بانک آینده)
عنوان مقاله: طراحی نظام مدیریت عملکرد منابع انسانی در راستای بهبود بهرهوری اقتصادی (مورد مطالعه: بانک آینده)
شناسه ملی مقاله: JR_IUEAM-7-27_008
منتشر شده در در سال 1398
شناسه ملی مقاله: JR_IUEAM-7-27_008
منتشر شده در در سال 1398
مشخصات نویسندگان مقاله:
شادی سلامت - Faculty of Management and Economics, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran
ناصر میرسپاسی - Faculty of Management and Economics, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran
حمیده رشادتجو - Department of Higher Education Management, Faculty of Management and Economics, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran
خلاصه مقاله:
شادی سلامت - Faculty of Management and Economics, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran
ناصر میرسپاسی - Faculty of Management and Economics, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran
حمیده رشادتجو - Department of Higher Education Management, Faculty of Management and Economics, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran
چکیده: هدف پژوهش حاضر، طراحی نظام مدیریت عملکرد منابع انسانی در راستای بهبود بهرهوری بانک آینده میباشد. در این پژوهش، از روش کیفی و کمّی استفاده شده است. در چارچوب روش کیفی، تعدادی از کارشناسان حوزه بانکی، شناسایی و پس از انجام مصاحبه دلفی با آنان، برخی از مهمترین شاخصهای عملکردی، شناسایی گردید. پس از طراحی مدل مدیریت عملکرد بر اساس شاخصهای مورد نظر، فرایند کمّی در قالب روش پیمایشی، آغاز گردید. جامعه آماری بخش کمّی، کلیه کارکنان بانک آینده با بیش از پنج سال سابقه به تعداد حدود ۲۵۰۰ نفر میباشند که ۳۳۳ نفر از آنان به صورت نمونهگیری چندمرحلهای انتخاب شدند. ابزار تحقیق جهت سنجش متغیرهای عملکرد فردی، گروهی و سازمانی و بهبود بهرهوری، پرسشنامههای محققساخته میباشند که با استفاده از اعتبار محتوا، تعیین اعتبار و با استفاده از همسانی درونی به روش آلفای کرونباخ، تعیین پایایی گردیدند. یافتههای پژوهش نشان میدهند متغیر مدیریت عملکرد گروهی با ضریب تأثیر ۶۸/۰ نسبت به متغیر عملکرد فردی با ضریب تأثیر ۶۱/۰ و متغیر عملکرد سازمانی با ضریب تأثیر ۵۲/۰، تأثیر بیشتری بر بهبود بهرهوری داشته است. مربع ضریب همبستگی چندگانه متغیر بهبود بهرهوری (۸۷/۰) نشان میدهد که متغیرهای مستقل مدیریت عملکرد فردی، گروهی و سازمانی به میزان ۸۷ درصد، واریانس این متغیر را تبیین میکنند. نتیجه پژوهش نشان داد بر اساس شاخصهای برازش مدل، مدل طراحی شده، بهترین مدل اثربخش و موفق برای استقرار الگوی مدیریت عملکرد منابع انسانی در راستای بهبود بهرهوری بانک آینده میباشد.
کلمات کلیدی: Performance Management, Human Resources, Improving Economic Productivity, Ayandeh Bank, مدیریت عملکرد, منابع انسانی, بهبود بهرهوری اقتصادی, بانک آینده
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1159769/