شناسایی شاخص‎ های مدیریتی تاب‌ آوری سازمانی با هدف کارآمدی مدیریت منابع انسانی در شهرداری تهران و ارائه مدل

Publish Year: 1399
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 315

This Paper With 20 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_IUEAM-8-32_008

تاریخ نمایه سازی: 10 اسفند 1399

Abstract:

مقاله حاضر با هدف شناسایی شاخص ‎های مدیریتی تاب‌ آوری سازمانی و کارآمدی مدیریت منابع انسانی در شهرداری تهران و ارائه مدل در سال ۱۳۹۸ انجام شد. روش تحقیق کیفی، از نوع مصاحبه بود. جامعه آماری شامل مدیران در مناطق ۲۲گانه شهرداری تهران در سال ۱۳۹۸ بود که ۲۳ نفر از آنها به صورت تصادفی در دسترس به عنوان نمونه مورد مطالعه تا رسیدن به اشباع، انتخاب شدند. جمع‌ آوری اطلاعات با استفاده از مصاحبه نیمه‌ ساختاریافته انجام شد. نتایج حاصل از طبقه‌ بندی و تم‌ بندی مصاحبه ‌های خبرگان نشان دادند که هفت شاخص ۱- آگاهی از وضعیت سازمان و منش تاب‌ آوری ۲- تصمیم ‌گیری مدیریتی و نوع رهبری در سازمان ۳- مدیریت عملکرد و ترویج تفکر سیستمی ۴- نحوه دسترسی به منابع سازمان ۵- مدیریت آسیب ‌پذیری و ظرفیت انطباقی ۶- مدیریت امنیت و ریسک ۷- مدیریت اضطرار و بحران، به عنوان شاخص ‎های مدیریتی تاب‌ آوری سازمانی با هدف کارآمدی مدیریت منابع انسانی در شهرداری تهران شناسایی شدند که در نهایت مدل تحقیق ارائه شد. در نتیجه با به‌ کارگیری شاخص‎ های مدیریتی در حوزه مدیریت منابع انسانی توسط مدیران و مسئولان ارجح در شهرداری تهران می‌ توان کاهش خطرات احتمالی شهری و ارتقای تاب‌ آوری سازمانی را با ایجاد آمادگی‌ های لازم در بین کارکنان و مدیران مهیا کرد.

Keywords:

تاب‌ آوری سازمانی , کارآمدی مدیریت منابع انسانی , شهرداری تهران

Authors

محمدرضا زارعلی

رایش مدیریت منابع انسانی، دانشکده علوم انسانی، واحد قائمشهر، دانشگاه آزاد اسلامی، قائمشهر، ایران

اسدالله مهرآرا

دانشکده علوم انسانی، واحد قائمشهر، دانشگاه آزاد اسلامی، قائمشهر، ایران

محمدرضا باقرزاده

دانشکده علوم انسانی، واحد قائمشهر، دانشگاه آزاد اسلامی، قائمشهر، ایران

مهرداد متانی

دانشکده علوم انسانی، واحد قائمشهر، دانشگاه آزاد اسلامی، قائمشهر، ایران