تبیین روند تکاملی و مولفه های موثر بر مدل کسب و کارهای الکترونیکی در استارتاپ های ایرانی

Publish Year: 1399
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 378

This Paper With 21 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_BEHMD-14-1_005

تاریخ نمایه سازی: 13 اسفند 1399

Abstract:

زمینه: در اقتصاد جدید، به‌دلیل رقابت روزافزون موجود بین کسب و کارهای الکترونیکی، وجود مدل کسب و کار مناسب در کسب و کارهای الکترونیکی جهت موفقیت درکسب و کار، از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. هدف: هدف از انجام این پژوهش، بررسی عوامل موثر بر مدل کسب و کارهای الکترونیکی در استارتاپ‌های ایرانی می‌باشد. روش: جامعه آماری این پژوهش، صاحبان 10 استارتاپ‌ ایرانی بودند. با توجه به تعداد جامعه، تعداد نمونه از طریق سرشماری همان 113 نفر انتخاب شدند. متغیرهای اصلی پژوهش شامل شرکای کلیدی، فعالیت‌های کلیدی، منابع کلیدی، ارزش پیشنهادی، ارتباط با مشتری، کانال‌های ارتباطی، ساختار هزینه، جریان درآمدی، فرهنگ کسب و کار الکترونیک، زنجیره تامین می‌باشند. ابزار جمع‌آوری داده‌ها مصاحبه، پرسشنامه و مستندات بود. پس از استخراج ابعاد مدل کسب و کارهای الکترونیکی، پرسشنامه تدوین گردید. پرسشنامه‌ها به روش دلفی در اختیار خبرگان قرار گرفت و پس از آن طبق نظرات خبرگان دلفی، پرسشنامه نهایی تهیه گردیده و در اختیار مدیران و ذینفعان کسب و کارهای الکترونیکی قرار گرفت. به منظور بدست آوردن روایی پرسشنامه، از روش دلفی ساعتی و جهت تعیین پایایی، از روش آلفای کرونباخ استفاده شد. تکنیک تحلیل داده‌ها از طریق معادلات ساختاری انجام شد. یافته ها: در این پژوهش، تاثیر شرکای کلیدی، فعالیت‌های کلیدی، منابع کلیدی، ارزش پیشنهادی، ارتباط با مشتری، کانال‌های ارتباطی، ساختار هزینه، جریان درآمدی، فرهنگ کسب و کار الکترونیک، زنجیره تامین بر کسب و کارهای الکترونیکی به اثبات رسید. نتیجه گیری: ابعاد مدل کسب و کارهای الکترونیکی با تاثیر بر استارتاپ‌های ایرانی ، باعث افزایش بهره‌وری و موفقیت در استارتاپ‌های ایرانی می-شوند.

Keywords:

مدل کسب و کار , استارتاپ‌ , کسب و کار الکترونیکی , مدل کسب و کار الکترونیکی

Authors

حسنعلی آقاجانی

استاد گروه مدیریت صنعتی، دانشکده علوم اقتصادی و اداری، دانشگاه مازندران، بابلسر، ایران.

زینت شریعتی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت کارآفرینی، دانشکده علوم اقتصادی و اداری، دانشگاه مازندران، بابلسر، ایران.

ابوالحسن حسینی

دانشیار گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده علوم اقتصادی و اداری، دانشگاه مازندران، بابلسر، ایران.

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • 1. استروالدر ،ا، پیگنیور،و، (1391)، بوم طراحی مدل کسب وکار، ...
  • 2. رضوانی، حمیدرضا، (1390)، روش تحقیق در مدیریت، تهران، مهربان ...
  • 3. چرنو، الکساندر، (2017)، مدل کسب و کار (راه توسعه ...
  • 4. ندافی، راضیه، احمدوند، مصطفی، (1396)، شناسایی و اولویت­بندی پیشران­های ...
  • Afuah, A. (2014). Business model innovation: concepts, analysis, and cases. ...
  • Arasl, H. & Baradarani, S. (2014). European Tourist Perspective on ...
  • Brida, J.G. and Risso, W.A. (2009). Tourism as a factor ...
  • Casadesus-Masanell R, Ricard JE. From strategy to business model and ...
  •  Erin Griffith (2014). Why startups fail, according to their founders, ...
  • Coeurderoy, R., & Durand, R. (2004)."Leveraging the advantage of early ...
  • Fisher, G. (2012). Effectuation, Causation, and Bricolage: a Behavioral Comparison ...
  • Folorunso O. (2010) "An exploratory study of the critical factors ...
  • Gaganis, Chrysovalantis, Pasiouras, Fotios, Voulgari, Fotini, (2019), Culture, business environment ...
  • Groenewegen, G. and Langen, F. (2012). Critical Success Factors of ...
  • Kohli, Rajiv, Piontek, Frank, Ellington, Tim, VanOsdol, Tom, Shepard, Marylou, ...
  • Masanell R., Ricart J. E. (2012) “From strategy to business ...
  • Oha,Yoojin, Lee, Jongkuk, Kim, Namwoon, The contingency value of the ...
  • Osterwalder A., Pigneur Y. (2010) Business model generation: A handbook ...
  • Riitta Katila, Eric L. Chen, & Henning Piezunka (2012). All ...
  • Robehmed, N. (2013). What Is A Startup? Forbes. ...
  • Rosnafisah S., Salvia, S., Sheriff, M., Mohd Sharifuddin, A. 2009. ...
  • Salamzadeh, A. and Kawamorita, H. (2017). The Enterprising Communities and ...
  • Salamzadeh, A., Arasti, Z. and Mohamadi Elyasi, G. (2017). Creation ...
  • Scott-Kemmis D.(2012), Responding To Change & Pursuing Growth: Exploring the ...
  • Tang, C.F. and Tan, E.C. (2013). How stable is the ...
  • Wirtz B, Pistoia A, Ullrich S, Gottel V. (2012). Business ...
  • Zhua, Zhen, Jing, Zhua, Zhao, Bush, Ashley A., (2020), The ...
  • Fernandes, J. M., & Afonso, P. (2018, June). Changing and ...
  • Bocken, N., & Snihur, Y. (2019). Lean Startup and the ...
  • Burinskienė, A., & Burinskas, A. (2010). Investments into  E-Business technologies, ...
  • Nielsen, c., Montemeari, M., (2012), The role of human resources ...
  • Klimas, P., (2018), Key Resources in Game Developers' Business Models, ...
  • Osterwalder, A. and Y. Pigneur (2010). Business Model Generation. Hoboken, ...
  • Teece, D. J. (2010). "Business Models, Business Strategy and Innovation." ...
  • نمایش کامل مراجع