واکاوی نقش رهبری پدرسالارانه و معنویت در کار بر ترک خدمت کارکنان: تعدیل گری وجدان کاری در ادارات دولتی

پدرسالاری مفهومی برجسته در حوزه خط مشی عمومی است؛ اما بیان آن در ادبیات رهبری بسیار چالش برانگیز است. نقش رهبری پدرسالارانه را در سازمان از این جهت مورد تاکید قرار می دهیم که می تواند به عنوان خالق یک محیط خانوادگی و ایجاد کننده همبستگی در سازمان عمل کند. در این پژوهش نقش رهبری پدرسالارانه و معنویت در کار بر عجین شدن با شغل و ترک خدمت کارکنان با توجه به نقش تعدیلگری وجدان کاری بررسی شده است. روش پژوهش از لحاظ نتیجه کاربردی و از نظر هدف توصیفی بوده و به روش پیمایشی انجام پذیرفته است. جامعه آماری پژوهش همۀ کارکنان ادارات دولتی استان سمنان (شهرداری، شرکت آب منطقه ای، شرکت گاز، ادارۀ مخابرات و برق) است و روش نمونه گیری در دسترس بود که متناسب با حجم جامعه در هر سازمان، حجم نمونه به تعداد 215 نفر تعیین شد. به منظور گردآوری داده های میدانی از پرسشنامه و برای تجزیه و تحلیل داده های پژوهش از مدلسازی معادلات ساختاری استفاده شد. یافته های پژوهش نشان می دهد که رهبری پدرسالارانه بر عجین شدن با شغل تأثیر مثبت و معنادار دارد. همچنین، معنویت در کار نیز بر عجین شدن با شغل تأثیر مثبت و معنادار دارد. علاوه بر این، بین عجین شدن با شغل با ترک خدمت کارکنان تأثیر منفی و معناداری یافت شد. سرانجام نتایج نشان داد که، وجدان کاری رابطه بین عجین شدن با شغل و ترک خدمت کارکنان را تعدیل می کند.

Keywords:

رهبری پدرسالارانه , معنویت در کار , وجدان کاری , ترک خدمت , کارکنان