نقش مدیریت سازمان در تشویق کارکنان به نوآوری در نوآوری سازمانی

اهميت توسعه نوآوري در شرکت ها که و سازمان ها، رمز توسعه اقتصادي دهه هاي آینده است. امروزه با پيچيدگی رقابت، نوآوري به عنوان یکی از مزیت هاي اصلی براي حيات شرکت ها محسوب می شود. همه سازمان ها براي بقاء نيازمند ایده هاي نو و بدیع هستند. ایده هاي نو و بدیع همچون روحی تازه در کالبد سازمان دميده می شود و آن را از نيستی و فنا نجات می دهد. این ایده ها توسط افراد در سازمان ایجاد و به کار گرفته می شود، بنابراین اهميت کارکنان براي سازمان ها، بيش از پيش افزایش یافته است. موفقيت بر اشتياق کارکنان به تغيير و نوآوري تاثير می گذارد. این به ویژه، زمانی مصداق پيدا می کند که شرکت نوعی حس خشنودي به وجود آورد و کارکنان این محيط را دوست داشته باشد. در این مقاله که حاصل یک کار پژوهشی است به نقش مدیریت سازمان در راهبري و ایجاد فضایی مساعد براي پرورش خلاقيت و نوآوري کارکنان می پردازد. پژوهش به صورت کيفی و از طریق مصاحبه عميق با خبرگان و نيز مدیران برخی از شرکت هایی که در نوآوري موفق بوده اند، انجام شده است. یافته ها نشان می دهد که عواملی همچون ساختار سازمانی، ارتباطات بهره ور، پاداش و آموزش نقشی مهم را در موفقيت سازمان ها داشته است که این عوامل همگی از سوي مدیریت سازمان راهبري می شوند.

Keywords:

نوآوری , نوآوری سازمانی , مدیریت , کارکنان