نیما نژادی - دانشگاه آزاد اسلامی – واحد اراک (مهندسی صنایع – کیفی بهره وری)
محمد احسانی فر - دانشگاه آزاد اسلامی – واحد اراک (مهندسی صنایع – کیفی بهره وری)
حسین خدادادی - دانشگاه آزاد اسلامی – واحد اراک (مهندسی صنایع – کیفی بهره وری)

در سالهای اخیر پروژه های گسترده ای شامل سکوهای بهره برداری، پلایشگاه ها و پتروشیمی های به بهره برداری رسیده اند که برخی از آنها هر چند از مهمترین گونه های موفق در کشور و حتی جهان بوده اند اما متأسفانه در برخی موارد به دلیل عدم مدیریت صحیح منجر به از تلف شدن هزینه ها و راهبری طرح شده اند. یکی از مهم ترین و کاربردی ترین روشها که امروزه کارایی بسیار اثر بخش به منظور جلوگیری از چنین مشکلاتی در کشورهای مختلف به ویژه کشورهای پیشرفته داشته است، استفاد از مدیریت طرح است. مدیریت طرح در واقع مجموعه ای از فرایندها است که در طول چرخه حیات طرح به اجرا در میآیند. این فرایندها به منظور مدیریت متمرکز مجموعه ای از پروژه ها با هدف دستیابی به منافع و اهدافی استراتژیک اجرا می شود. مدیریت ریسک، یکی از بخشهای اصلی مدیریت استراتژیک پروژه است و روشهای حقوقی و قراردادی، ظرفیتهای بالایی برای مدیریت ریسکهای پروژه دارد. هدف اصلی این پژوهش، شناسایی و مدیریت زود هنگام ریسک های قراردادی در پروژه های نفت و گاز جهت جلوگیری از بروز تأخیر در اجرای پروژه و همچنین جلوگیری از آسیب رسانی به ذینفعان در یک قرارداد بوده است.

مدیریت ریسک، مدیریت طرح، قراردادهای صنعت نفت و گاز، پیمانکار EPC