لیدا شجاعی - مسئول بخش توسعه بازار و فروش منطقه اهواز، شرکت ایران خودرو
فریبرز بدیعی - کارشناس سیستم های مکانیزه منابع انسانی، شرکت ایران خودرو

با توجه به اینکه یکی از مهم ترین مشکلات سازمان ها و نهادهای دولتی انتصاب مدیران کارآمد و شایسته می باشد، در بسیاری از سازمان ها معیارهای انتخاب و انتصاب مدیران تغییرات چشمگیری داشته است، یکی از عمده ترین آنها تعیین سطح هوش چندگانه در آنها میباشد. در رویکرد جدید مدیریت، استفاده از هوش مدیران اهمیت خاصی پیدا کرده است. هوش مدیریتی بالا باعث افزایش بهره وری و عملکرد سازمانی و مهارتهای مدیریتی مدیران خواهد شد ؛ همچنین مطالعات نشان داده است که گوی رقابت را مدیرانی خواهند برد که بتوانند بطور اثربخش و نتیجه بخش با منابع انسانی خود ارتباط برقرار کنند در این زمینه نیز هوش یکی از مولفه هایی است که می تواند به میزان زیادی در روابط مدیران با اعضای سازمان نقش مهمی ایفا کند. بقا و رشد سازمان ها در گرو تصمیمات مناسب، به موقع و اثربخش میباشد و این مهم از طریق مدیران هوشمند و خردمند میسر خواهد شد. مدیران نیازمند پرورش هوش شش گانه خود هستند تا بتوانند وظیفه خود را به صورت متوازن و همه جانبه ایفا نمایند. این مقاله به منظور معرفی ابعاد هوش شش گانه مدیران و تاثیر آن تدوین شده است. بدین منظور ابتدا به تعریف مختصری از هوش و نظرات مختلفی که در رابطه با آن وجود دارد پرداخته شده است سپس ضمن تشریح ابعاد هوش شش گانه، دستاوردهای هر کدام از ابعاد در موفقیت و افزایش عملکرد سازمان تبیین گردیده است.

مدیریت، رهبری، هوش، هوش شش گانه، عملکرد سازمانی.