بررسی ضرورت نقش ارزیابی استراتژی عملکرد بر واحدهای سازمان

سامانه کاری با عملکرد بالا به عنوان یک مجموعه منسجم از اقدام های مرتبط در حوزه مدیریت منابع انسانی، ضمن انتخاب و توسعه نیروهای کاری اثربخش، آنان را حفظ نموده و بر می انگیزد. در سال های اخیر، مدیریت روابط میان طراحی و فعالیت های دیگر مورد توجه زیادی قرار گرفته است.هماهنگی موثر میان این حوزهها در راستای اثربخشی سازمان حیاتیاست وضعیت ایده آل، ارتباط مستمر میان واحدهای وظیفه ای با بهره گیری از کانال های توسعه یافته است. ادامه حیات و فعالیت سازمان را، توانایی رقابت و اتخاذ مناسب ترین سیاست در مقابل تغییرات محیطی تعیین می کند یکی از موثرترین روش های مورد استفاده سازمان ها در این خصوص استفاده از عملکرد برای تعیین نقاط ضعف و قوت سازمان جهت رفع آنها و نقاط قوت آنها جهت بهبود می باشد ارزیابی و مدیریت عملکرد علاوه بر کمک به سازمان برای افزایش توانایی رقابت، در تعیین و پیاده سازی استراتژی ها نیز نقش برجسته ای را ایفا می کند در این راستا، داشتن الگویی جهت ارزیابی عملکرد استراتژی سازمان ضروری است روش تحقیق توصیفی و روش بکار رفته در آن پیمایشی است ضمناً در این تحقیق روش کتابخانه ای استفاده شده است. آگاهی از اینکه عملکرد سازمان تا چه حد در جهت رسیدن به این اهداف و موقعیت سازمان در محیط پیچیده و پویای امروز کجاست، برای مدیران و سازمان ها اهمیت فراوانی دارد.

Keywords:

ارزیابی عملکرد , سازمان , مدیریت , استراتژی طراحی