تحلیلی بر استراتژی سازمانی و ضرورت مدیریت استراتژیک منابع انسانی

استفاده از مدیریت استراتژیک درسازمان های بزرگ نتایج موفقی را در برداشته است. لیکن استفاده از آن در سازمان های کوچک و متوسط به علت شرایط خاص کمتر مورد توجه قرار گرفته است. استراتژی نوعی رویکرد سازگار (منعطف) در طول زمان است که نگرش سازمانی را در دستیابی به اهدافش مشخص می سازد. مقصود از استراتژس عبارت است از نگهداری و حفظ موقعیتی مزیتی سازمان از طریق سرمایه گذاری در نقاط قوت و به حداقل رساندن نقاط ضعف یک سازمان برای انجام یان امر یک سازمان باید فرص ها و تهدیدهایی را که از محیط های داخلی و خارجی ناشی می شود را شناسایی کند. در محیط پر چالش هزاره جدید، در عرصه رقابت میان سازمان ها و شرکت ها، یکی از مولفه های افزایش دهنده موفقیت برای سازمان ها، بر وظیفه مدیریت استراتژیک منابع انسانی است. منابع انسانی به دلیل محدودیت آن و منابع اطلاعاتی به دلیل اهمیت آن در تصمیم گیری درست، از اهمیت بیشتری برخوردار هستند. پیامدهای مدیریت استراتژیک منابع انسانی در بخش های مختلف جهان در تحقیقات مختلف مورد بررسی و ابزار قرار گرفته است. عمق اجرای مدیریت استراتژیک منابع انسانی منجر به بهره وری و عملکرد سامزان ها می باشد. هدف از نگارش این مقاله ابتدا به بیان معانی لغوی اصطلاح استراتژی می پردازد و با تعریفی جامع از تفکر استراتژیک ویژگی های استراتژی خوب را بیان می کند.

Keywords:

مدیریت استراتژیک , مدیریت منابع انسانی , تفکر استراتژیک , سازمان