ساینا فدایی بازقلعه

هدف، امروزه، کارکنان به عنوان بخشی جدایی ناپذیردر سازمان محکم ایستاده ویک دارایی گرانبها هستند. أنها مایل به یادگیری، پذیرش چالش ها هستند و سخت تلاش می کنند تا سطح خود را به بهترین نحوه ارائه دهند. نقش کارمندان برجسته و قابل توجه شده است ومعمولی ترنیست. آنها اکنون مسئولیت هایی دربرنامه ریزیهای استراتژیک و توسعه سازمان برعهده گرفته اند. بنابراین، بخش منابع انسانی نقش مهمی در بهینه سازی استفاده از پتانسیل های خود دارد که به پشتیبانی ازپتانسیل های خود و برآورده شدن مشاغل و همچنین هدف استراتژیک شرکت کمک می کند. این برنامه های برنامه ریزی منابع انسانی، مدیریت افراد را دریک چهارچوب برنامه ریزی شده تضمین می کند و باعث می شوند تا عملکرد خود را توسعه دهند که منبعی برای یک مزیت رقابتی پایدار برای شرکت باشد. هدف این مقاله بحث درمورد این موضوعات است

هدف استراتژیک، بهینه سازی، مزیت رقابتی پایدار، توسعه ی عملکرد