بررسی تأثیر مدیریت دانش بر تدوین استراتژی های رقابتی شرکت های کوچک و متوسط

هدف: هدف این مقاله بررسی تأثیر مدیریت دانش بر تدوین استراتژی های رقابتی شرکت های کوچک و متوسط است.روش شناسی: برای مطالعه ها و بررسی های مقاله های مربوط به شرکت های کوچک و متوسط از رویکرد کیفی استفاده شد. برای بررسی تأثیر مدیریت دانش بر استراتژی های رقابتی از روش تحلیل محتوای اکتشافی استفاده شد. فقط مقاله های شرکت های کوچک و متوسط دانش بنیان که در تحقیق و توسعه و نوآوری مشارکت دارند، برای به دست آوردن پاسخ های مناسب که اهداف مطالعه را برآورده می کنند، انتخاب شدند.نتیجه: شرکت های کوچک و متوسط دارای تجربه های مدیریت دانش هستند اما ممکن است به خوبی از آن استفاده نکنند. نقشه برداری از روش های مدیریت دانش به آن ها کمک می کند نقاط قوت و ضعف خود را شناسایی کنند تا فرصت های شغلی بهتر را کشف کنند. این ثابت می کند که شرکت های دانش بنیان از طریق استفاده از دانش، انتشار، ذخیره و حفاظت در حال افزایش منابع خود هستند تا متفاوت از رقبای خود باشند. با این وجود، عدم آگاهی ظاهری آن ها در کسب و ایجاد دانش باید به همین ترتیب بررسی شود، زیرا برای پایداری مداوم آینده آن ها مهم است.اصالت / ارزش: این مطالعه بینشی در مورد چگونگی تدوین استراتژی های رقابتی از طریق مدیریت دانش در شرکت های کوچک و متوسط ارائه می کند

Keywords:

مدیریت دانش , نظریه منبع محور , استراتژی های رقابتی , استراتژی تمایز , استراتژی رهبری هزینه