ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings
Login |Register |Help |عضویت کتابخانه ها
Paper
Title

ارزیابی عملکرد سازمان های مردم نهاد در مدیریت بحران؛ مطالعه موردی جمعیت هلال احمر استان مازندران

Year: 1399
COI: CRISISC01_003
Language: PersianView: 116
This Paper With 8 Page And PDF Format Ready To Download

Buy and Download

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این Paper را که دارای 8 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

Authors

جمشید نیک زاد - دانشجوی دکتری رشته مدیریت آموزشی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد کازرون، ایران
پری مشایخ - استادیار، برنامه ریزی درسی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد کازرون، ایران
حمیدرضا معتمد - استادیار، مدیریت آموزشی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد کازرون، ایران
علیرضا قاسمی زاد - استادیار، مدیریت آموزش عالی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد کازرون، ایران

Abstract:

مشارکت های مردمی در قالب سازمان های مردم نهاد، همواره نقش موثری در کاهش آثار زیان بار بلایای طبیعی، نظیر سیل و زلزله داشته که در این میان عملکرد مدبرانه و تخصصی جمعیت هلالاحمر در مدیریت بحران ها حائز اهمیت و شایان توجه است. بر این اساس، پژوهش حاضر در صدد است تا ضمن بررسی عملکرد سازمان های مردم نهاد در مدیریت بحران، به طور خاص بر نقش آفرینی جمعیت هلال احمر استان مازندران تمرکز کند. نوشتار پیشِ رو که در زمره پژوهش های کاربردی قرار گرفته، با رویکردی آمیخته (کیفی و کمی) و با طرحی اکتشافی به رشته تحریر درآمده است؛ در بخش کیفی از شیوه توصیفی-پیمایشی و در بخش کمی از روش نمونه گیری هدفمند و همچنین تصادفی ساده بهره گرفته شده است. جامعه آماری در بخش کیفی متشکل از 20 تن از مدیران وخبرگان فعال در حوزه سازمانهای مردم نهاد و در بخش کمی، 1680 نفر از اعضای سازمان مردم نهاد در هلال احمر استان مازندران بوده است. داده ها از طریق پرسشنامه متضمن 50 سوال، کهتوسط نگارندگان مقاله تهیه شده، گردآوری شده و بواسطه آزمون های تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی تجزیه و تحلیل شده است. یافته مقاله حاضر آن است که سازمان های مردم نهاد از طریق اعمالیشامل آموزش همگانی، تخصیص منابع، سرمایه اجتماعی، توسعه منابع انسانی و بازسازی و بازتوانی، در مدیریت بحران ایفای نقش می کنند. بررسی ها نشان داده است که کارکرد آموزش های همگانی با بار عاملی 0/831 دارای بیشترین میزان تاثیر و تخصیص منابع با بارعاملی 0/635 دارای کمترین اثرگزاری است.

Keywords:

سازمان های مردم نهاد، مدیریت بحران، هلال احمر

Paper COI Code

This Paper COI Code is CRISISC01_003. Also You can use the following address to link to this article. This link is permanent and is used as an article registration confirmation in the Civilica reference:

https://civilica.com/doc/1181842/

How to Cite to This Paper:

If you want to refer to this Paper in your research work, you can simply use the following phrase in the resources section:
نیک زاد، جمشید و مشایخ، پری و معتمد، حمیدرضا و قاسمی زاد، علیرضا،1399،ارزیابی عملکرد سازمان های مردم نهاد در مدیریت بحران؛ مطالعه موردی جمعیت هلال احمر استان مازندران،The first national conference on crisis intervention and mental health promotion،Tehran،،،https://civilica.com/doc/1181842

Research Info Management

Certificate | Report | من نویسنده این مقاله هستم
این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

اطلاعات استنادی این Paper را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

Scientometrics

The specifications of the publisher center of this Paper are as follows:
Type of center: Azad University
Paper count: 1,301
In the scientometrics section of CIVILICA, you can see the scientific ranking of the Iranian academic and research centers based on the statistics of indexed articles.

New Papers

Share this page

More information about COI

COI stands for "CIVILICA Object Identifier". COI is the unique code assigned to articles of Iranian conferences and journals when indexing on the CIVILICA citation database.

The COI is the national code of documents indexed in CIVILICA and is a unique and permanent code. it can always be cited and tracked and assumed as registration confirmation ID.

Support