الگوی کنترل راهبردی شبکه محور صنایع دفاعی جمهوری اسلامی ایران
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 346
This Paper With 21 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_SNDU-14-64_004
تاریخ نمایه سازی: 7 اردیبهشت 1400
Abstract:
استفاده از تواناییهای تحقیق و توسعه در کشور در قالب شبکههای همکاری، تحت عنوان رویکرد « هسته – شبکه »، یکی از مهمترین رویکردهای صنایع دفاعی برای پاسخگویی و انطباق با تحولات محیطی شگرف و شتابان و نیازهای پیش رو می باشد که آن را از یک سازمان متمرکز وسلسله مراتبی، به یک سازمان با مراکز کلیدی به نام هسته ها و روابط عمیق وگسترده با مراکز بخش ملی تبدیل میکند؛ اما نبود یک الگوی کنترلی جامع و یکپارچه در همکاری صنایع دفاعی و شبکه همکاران بخش ملی، باعث عدم ایجاد یک رابطهی پایدار و امن، بین آنان گردیده است. تداوم این وضعیت ممکن است بر پایداری، امنیت و موفقیت همکاری صنایع دفاعی با بخش ملی خدشه وارد نماید. این پژوهش، ادبیات و تئوری های مدیریت و کنترل راهبردی را توسعه داده و با تعیین مهم ترین عوامل موثر بر تعامل موفق صنایع دفاعی با همکاران بخش ملی، ضمن تکامل وضعیت جاری کنترل راهبردی در صنایع دفاعی کشور، زمینه مناسب برای هماهنگی و هم افزایی نهادهای مدیریتی و نظارتی صنایع دفاعی را فراهم می نماید. این تحقیق با هدف دستیابی به الگوی کنترل راهبردی صنایع دفاعی و پاسخ به این سوال که عوامل و مولفه های کنترل راهبردی شبکه محورصنایع دفاعی کدام است، انجام گرفت و به لحاظ ماهیت و هدف؛ توصیفی، به لحاظ نتایج و دستاورد؛ کاربردی- توسعه ای و به لحاظ روش؛ آمیخته است. جامعه آماری تحقیق، تعداد ۱۴۰ نفر از مدیران ارشد سازمانهای صنعتی، تحقیقاتی و ستادی وزارت دفاع و پشتیبانی نیروهای مسلح جمهوری اسلامیایران می باشد. حجم نمونه آماری باتوجه به جدول مورگان، تعداد ۱۰۴ نفر تعیین گردید. پرسشنامه محقق ساخته ۳۰ سوالی درباره ی متغیرها و مدل مفهومی تحقیق به تعداد پنج عامل و ۲۰مولفه طراحی، و روایی صوری و محتوایی آن، توسط خبرگان، و پایایی آن، با آزمون کرونباخ تایید گردید. نتایج حاصله بیانگر این است که به ترتیب، عامل بازآفرینی درونی صنایع دفاعی با چهار مولفه دارای رتبه اول، عامل نتایج و اهداف راهبردی صنایع دفاعی با چهارمولفه دارای رتبه دوم، عامل مفروضات راهبردی وپویش راهبردی با دومولفه دارای رتبه سوم، عامل ظرفیت همکاری متقابل صنایع دفاعی و شبکه با پنج مولفه دارای رتبه چهارم و عامل توانایی صنایع دفاعی در مدیریت همکاری با شبکه با پنج مولفه دارای رتبه پنجم اهمیت در الگوی تحقیق هستند.
Keywords:
کنترل راهبردی , کنترل راهبردی شبکه محور , شبکه , مفروضات و پویش راهبردی , بازآفرینی درونی صنایع دفاعی
Authors
علی محمد احمدوند
استاد مدیریت، عضو هیئت علمی دانشگاه امام حسین (علیه السلام)
نادر صادقی
دکتری مدیریت راهبردی دانشگاه عالی دفاع ملی
محمدابراهیم سنجقی
استاد مدیریت راهبردی، عضو هیئت علمی دانشگاه صنعتی مالک اشتر
حمیدرضا فرتوک زاده
دانشیار مدیریت، عضو هیئت علمی دانشگاه صنعتی مالک اشتر
وحید شاهچراغی
دکتری مدیریت راهبردی دانشگاه عالی دفاع ملی
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :