منوچهر منطقی - دانشیار دانشگاه صنعتی مالک اشتر
امیر نیکزاد - دکترای مدیریت دولتی
سیدکمال طبائیان - دکترای مدیریت تکنولوژی دانشگاه علامه طباطبائی
علی منطقی - کارشناس ارشد مدیریت MBA و دانشجوی دکترای مدیریت تکنولوژی دانشگاه تهران

از موارد کاهشدهنده هزینه­های بخش دفاعی که به رشد اقتصادی میانجامد، طراحی و تولید تسلیحات و تجهیزات نظامی بدون کارخانه است که در ادبیات جدید، برون­سپاری در بخش صنعت نامیده میشود. در این تحقیق، تلاش شده با استفاده از روشهای کمی و کیفی و به­ویژه ابزارهای مصاحبه عمیق و پرسشنامه باز، شیوههای کارآیی برونسپاری در بخش صنعت دفاعی کشور از نظر اولویت، دسته­بندی و تدوین گردد. در این پژوهش، دو گروه به­عنوان جامعه هدف در نظر گرفته شدند: گروه اول، ۱۵ نفر از خبرگانی می­باشند که در زمان وقوع جنگ تحمیلی اقدام به تولید بدون کارخانه محصولهای نظامی کردند. گروه دوم، ۵۰ نفر از دستاندرکاران صنایع دفاعی پس از جنگ تحمیلی تا زمان حاضر هستند که در این زمینه فعالیت­های شاخصی انجام دادهاند. در ادامه شش مولفه اصلی در برونسپاری موفق با اجرای روش دلفی شناسایی گردید و رتبه هر مولفه و نوع رابطه همبستگی در مولفهها تحلیل شد و در انتها نیز الگوی مفهومی برونسپاری موفق در صنایع دفاعی ارائه گردیده است.

برونسپاری, تولید بدون کارخانه, پدافند غیرعامل, محصول دفاعی, دفاع مقدس