علیرضا حاجیآخوندی - دانشجوی دکتری مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی مالک اشتر
غلامرضا توکلی - دانشیار دانشگاه صنعتی مالک اشتر
پیمان اخوان - استاد دانشگاه صنعتی مالک اشتر
منوچهر منطقی - استاد دانشگاه صنعتی مالک اشتر

مقاله حاضر با هدف شناسایی و اولویت‏بندی چالش‏های مدیریت راهبردی در صنعت دفاعی صورت پذیرفته و ازروش تحلیل محتوا و ابزار مصاحبه برای شناسایی چالش‏های فراروی مدیریت راهبردی آن صنعت دفاعی استفاده شده است. همچنین از ابزار پرسشنامه به­منظور تایید چالش‏های اصلی استفاده شده و میزان پایایی آن ۰/۹۲ برآورد شد. برای نمونه‏گیری مصاحبه از روش کفایت نظری داده‏ها استفاده شده است.  نتایج حاصل از تحقیق نشان داد که وجود نوعی تفکر واگرا در گردآوری داده‏ها، مشخص نبودن مسئولیت اشخاص در زمینه اجرای تغییرات در سازمان، نبود همسویی کارکنان، تخصیص نیافتن مناسب منابع، تشخیص ندادن موانع پیش­رو در اجرای راهبرد، تعهد نداشتن مدیریت،  منتقل نشدن راهبرد، توجه مدیران به حفظ وضع موجود در سازمان، تصور نادرست برخی مدیران درباره موقعیت، از جمله چالش‏های موجود در مدیریت راهبردی صنعت دفاعی مربوطه می­باشد. سپس این چالش‏ها با استفاده از روش پرموتاسیون و الگوریتم ژنتیک رتبه‏بندی شده و بااهمیت‏ترین عامل، وجود نوعی تفکر واگرا در گردآوری داده‏ها و کماهمیت‏ترین عامل، نبود تعهد مدیریت شناخته شد.

مدیریت راهبردی, صنعت دفاعی, روش پرموتاسیون, الگوریتم ژنتیک