CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

مدیریت زمان ازدیدگاه آموزه های دینی و به کارگیری آن در ناجا (مورد مطالعه فرماندهی انتظامی استان همدان )

عنوان مقاله: مدیریت زمان ازدیدگاه آموزه های دینی و به کارگیری آن در ناجا (مورد مطالعه فرماندهی انتظامی استان همدان )
شناسه ملی مقاله: JR_JRL-6-1_004
منتشر شده در در سال 1398
مشخصات نویسندگان مقاله:

محمود درویشی - کارشناس ارشد معارف (فقه و مبانی حقوق اسلامی)دانشگاه علوم انتظامی امین
حسن رضا رفیعی - دانشیار مدیریت، دانشگاه علوم انتظامی امین

خلاصه مقاله:
این پژوهش با هدف تبیین مدیریت زمان در آموزه‎های دینی و راهکارهای به کارگیری آن در ناجا انجام شد. در راستای ارزش و اهمیت وقت و مدیریت، مطالب مبسوطی گرد آوری شد و به دنبال پاسخگویی به دو سوال اصلی برای تحقق بود که  عبارتند از: «۱- مصادیق مدیریت زمان بر اساس آموزه‎های اسلامی کدامند ؟۲-  راهکارهای به کارگیری مدیریت زمان در ناجا کدامند؟»      این تحقیق از نظر هدف، کاربردی و از نوع تحقیقات، توصیفی- تحلیلی است. روشگردآوری یافته‎ها در بخش نظری، کتابخانه­ای و مراجعه به اسناد و مدارک و یاداشتبرداری است و در بخش آگاهی از راهکارهای بهکارگیری مدیریت زمان در ناجا، با مصاحبه غیر حضوری(پرسش با پاسخ باز) از ۳۰ نفر از  مسئولان فرماندهی انتظامی استان همدان بوده است که با استفاده از روش تحلیل مضمون یافته‎ها طبقهبندی و تجزیه و تحلیل شده‎اند. یافته‎های بهدست آمده ازکل این پژوهش برای استفاده در ناجا عبارتند از: « ۱) برنامه ریزی  برای تعیین هدف و داشتن نظم  برای تحقق اهداف ۲) گذشت با شتاب و برگشتناپذیری زمان و برتری بعضی وقتها نسبت به زمانهای دیگر ۳)وقتشناسی ۴) محدود بودن فرصت‎ها و غنیمت شمردن آنها ۵) ثبات در برنامه  ۶) استفاده از امکانات و فن‎آوری الکترونیکی در ارائه خدمات ۷) استفاده از اتوماسیون اداری و حذف مکاتبات دستی ۸) تقسیم کار و اولویت‎بندی وظایف ۹) حذف جلسات و کارهای زاید ۱۰) استفاده از شیوههای مدیریتی نوین۱۱) برگزاری جلسات تعامل و هماهنگی بین ناجا و سایرسازمانها ۱۲)استفاده از ابزارهای تشویق برای سرعت انجام کارها ۱۳)تشکیل جلسات کارشناسی برای ارتقای آموزش تخصصی کارکنان است.

کلمات کلیدی:
مدیریت زمان, قرآن, روایات اسلامی, ناجا

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1192319/