بررسی تاثیر رهبری زهرآگین بر سکوتسازمانی کارکنان در مراحل مختلف چرخه حیات سازمانهای دانشبنیان
Publish place: Journal of Police cultural studies، Vol: 5، Issue: 3
Publish Year: 1397
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 197
This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_JRL-5-3_003
تاریخ نمایه سازی: 11 اردیبهشت 1400
Abstract:
پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر رهبری زهرآگین بر سکوت سازمانی کارکنان در مراحل مختلف چرخه حیات سازمانهای دانش بنیان انجام پذیرفت. رویکرد این پژوهش از نوع کیفی بوده و اطلاعات گردآوری شده به دو شیوه اطلاعات میدانی(مصاحبه) و منابع کتابخانهای گردآوری شده است که برای جمعآوری اطلاعات مورد نظر از دو مصاحبه نیمه ساختاریافتهای با۲۰ تن از خبرگان(مدیران شرکتهای دانشبنیان، اساتید دانشگاه) با استفاده از نمونهگیری گلولهبرفی بهعمل آورد که برای پایایی آنها به دو شیوه(کدگذاری در دو مقطع زمانی) و میان دو کدگذار(بهرهگیری از فردی دیگر جهت کدگذاری مصاحبهها به شیوه تحلیل تم) اندازه گیری شد که به ترتیب ۷۷% و ۷۹% محاسبه گردید. دادههای بهدست آمده با روش تحلیل تم مورد بررسی قرار گرفتند. یافتههای این پژوهش نشان میدهد که رهبری زهرآگین در سازمانهای دانشبنیان در مرحله کارآفرینی و شکلگیری اولیه منجر به کاهش سکوت سازمانی کارکنان، در مراحل کنترل(رسمیت) و پیچیدگی افزایش سکوت سازمانی کارکنان و در نهایت مرحله افول موجب کاهش سکوت سازمانی کارکنان سازمانهای دانش بنیان میگردد.
Keywords:
Authors
محمد محمدظاهری
عضو هیات علمی دانشگاه تربیت مدرس تهران
رضا سپهوند
کارشناس ارشد مدیریت دانشگاه تربیت مدرس
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :