رهبری کارآفرینانه در استارتاپ ها

امروزه از کارآفرینی به عنوان محرک اصلی اقتصاد و عامل رقابت و بهبود کیفیت سازمان ها یاد می شود، در این میان مدیریت تیم های کارآفرین و اجرا و تجاری سازی ایده های کارآفرینانه از اهمیت ویژه ای برخوردارند. فرآیند اجرای ایده های کارآفرینانه شامل جمع آوری تیم اجرا، تامین مالی، اخذ تصمیمات و در نهایت ارایه محصول یا خدمات جدید به مشتریان می باشد و کارآفرین که در بسیاری از موارد نقش مدیر و مالک کسب و کار را نیز دارد باید میان تیم ها و گروه های درگیر در فرآیند هماهنگی ایجاد نماید و اهداف آن ها را تا حدودی با هم همسو نماید. در این مقاله خصوصیات اصلی رهبران کارآفرین و نحوه نگرش آن ها به کسب و کار، سرمایه گذاران، کارکنان و مشتریان بررسی شود و همچنین خلاقیت سازمانی به عنوان معلول سبک رهبری کارآفرینان مورد توجه قرار می گیرد. بررسی ویژگی های اخلاقی مطلوب در رهبران کارآفرین و تفاوت های سبک های رهبری آن ها قسمت دیگری از این مقاله را تشکیل می دهد. همچنین با توجه به مطالب جمع آوری شده در مورد رهبری کارآفرین سعی شده در قسمت پایانی عملکرد رهبران کارآفرین در ایران با توجه به شرایط فرهنگی و اقتصادی ایران تحلیل و آسیب شناسی شود

Keywords:

رهبری , کارآفرین , رهبری کار آفرینانه , خلاقیت , سازمان , خلاقیت سازمانی , استارت آپ ها