مدیریت ریسک در پروژه ساختمان های میان مرتبه Low-rise مرکز تفریحات و سرگرمی پدیده شاندیز

یکی از مشکلات موجود در پروژه های عمرانی در کشور، نرسیدن به هدف مطلوب تعریف شده در پروژه می باشد. از این رو توجه به مدیریت پروژه و خصوصا مدیریت ریسک پروژه امری مهم و حیاتی است. پروژه مرکز تفریحات و سرگرمی پدیده شاندیز با هدف تبدیل شدن به یک نماد تفریحی و توریسی در خاورمیانه حدود ۱۰ سال پیش شروع بکار کرد اما متاسفانه به هیچ کدام از اهداف خود نرسیده است. در این پژوهش به مدیریت ریسک در پروژه ساختمان های میان مرتفع این پروژه پرداخته می شود. برای ارزیابی کیفی ریسک های آن از نمودار احتمال و اثر استفاده گردید. نتایج حاصل از این پژوهش حاکی از آن است که مدیریت پروژه ضعیف، مدیریت نامناسب منابع مالی و نداشتن جریان نقدینگی از مهم ترین ریسک های این پروژه می باشد. لذا برای پاسخ به ریسک های مطرح شده میتوان به استفاده از مدیران با تجربه و قاطع در تصمیم گیری، توجه به اهمیت و ضرورت خصوصی سازی این پروژه، مدیریت هزینه مناسب اشاره نمود.

Keywords:

مدیریت ریسک , نمودار احتمال اثر , مدیریت هزینه