طاهره بلالی خرجی - آموزگار مقطع ابتدایی شهرستان بندر لنگه
مرتضی بلالی - دانش آموخته کارشناسی ارشد رشته مدیریت دولتی گرایش رفتار سازمانی دانشگاه شهید بهشتی تهران

هدف از پژوهش حاضر طراحی مدلی برای سازمان تاب آور در صنعت نفت بر اساس تحلیل سلسله مراتبی و دیمتل فازی بود این پژوهش از نظر هدف،کاربردی و از نظر ماهیت و روش توصیفی پیمایشی است - جامعه آماری این پژوهش ۱۰ نفر از اساتید رشته مدیریت دولتی (گرایش رفتار سازمانی) در دانشگاه های تهران، شهید بهشتی، تربیت مدرس و علامه طباطبایی و همچنین ۵ تن از مدیران سازمان هایی هستند که با بحران و عدم اطمینان های نابهنگام مواجه بوده اند در این پژوهش نمونه آماری ۱۵ نفر از اساتید دانشگاه و همچنین مدیران سازمان ها را شامل می شد ابزار گردآوری اطلاعات در این پژوهش و شامل سه پرسشنامه بود هدف از توزیع پرسشنامه ی اول، شناسایی و رسیدن به اتفاق نظر درباره عوامل موثر بر پیاده سازی سازمان تاب آور بوده است پرسشنامه نوع دوم برای برای تعیین اهمیت عوامل شناسایی شده و پرسشنامه نوع سوم برای بررسی روابط میان عوامل بوده است در رابطه بین متغیرهای یادگیری سازمانی و کارآفرینی سازمانی نقش واسطه گری معنی دار ایفا میکند به منظور تجزیه و تحلیل داده ها ابتدا برای تعیین ارجحیت مولفه های موثر بر پیاده سازی سازمان و تاب آور از تکنیک تحلیل سلسله مراتبی فازی استفاده شد؛ و در انتها با استفاده از تکنیک دیمتل فازی، روابط علت و معلولی میان مولفه های موثر بر پیاده سازی سازمان تاب آور بررسی شد نتایج حاکی از شناسایی ۹ مولفه اصلی و ۲۸ مولفه فرعی موثر بر پیاده سازی وتاب آوری بود مولفه های اصولی، انعطاف پذیری سازمانی، مصون سازی سازمانی، خط مشی های و تاب آوری در سازمان و زیرساخت های فناوری اطلاعات در زمره مولفه های اثرپذیر قرار می گیرند همچنین نمودار علی مولفه های مورد بررسی نشان داد که عوامل انعطاف پذیر سازمانی، ظرفیت مصون سازی و مدیریت بحران قدرت نفوذ کم و وابستگی زیادی به و سایر عوامل دارند

طراحی مدلی، سازمان تاب آور، صنعت نفت ،تحلیل سلسله مراتبی، دیمتل فازی